Nuestra Escuela Empresarial de Formación en Competencias ofrece talleres en la modalidad in-company como actividades de capacitación específicas para las empresas y organizaciones clientes que así lo requieran y además contamos con un ciclo de talleres que se ofrecen con frecuencia mensual en la modalidad de talleres abiertos, muchos de los cuales aparecen a continuación y a los que cualquier persona interesada puede inscribirse directamente desde nuestra sección de contactos:

Descargue el Formulario de
Inscripción para actividades de Capacitación y envie a
reservas@enfocaedu.com

 

Taller Abierto: Analisis de Riesgo Crediticio

SANTA CRUZ: MARTES 10, MIERCOLES 11 Y JUEVES 12 DE MARZO DE 19:00 A 22:00 LA PAZ: SABADO 14 DE MARZO DE 8:30 A 18:30

SANTA CRUZ Y LA PAZ

 

TEMARIO:
1. RIESGO (1hora y 30´). Conceptualización del riesgo. Etapas de evaluación del riesgo. Riesgo crediticio dentro de todos los tipos de riesgos. 2. PROCESO CREDITICIO Y DE EVALUACION DEL RIESGO (1 hora). Ciclo del crédito. Etapas del proceso de evaluación del riesgo crediticio. Factores internos y externos. 3. PRINCIPIOS MINIMOS PARA LA EVALUACION DE DEUDORES SEGUN ASFI (30´). 4. ANALISIS DE RIESGO CREDITICIO (7 horas). Aspectos cuantitativos (análisis de estados financieros del cliente) y cualitativos (varios aspectos a considerar). Indicadores económicos y financieros. Flujo de fondos: armado y análisis del mismo. Sensibilización de escenarios. Comité de Créditos. Casos prácticos: análisis de casos reales. Debate sobre las mejores decisiones a tomar en cada caso. Casos prácticos: armado de casos por equipo y posterior presentación de los mismos..

FACILITADOR: LIC. PABLO GONZÁLEZ LOPEZ (ARG).
Consultor Sénior en la implementación de estrategias comerciales y planes de negocio, diseño de sistemas de reingeniería empresarial, estrategias de eficiencia operativa y de fortalecimiento de control interno. Especialista en la gestión y desarrollo de las Microfinanzas. Fue Gerente General (7 años), Gerente Comercial (5 años) al frente de una estructura Comercial de más de 400 personas a nivel Nacional, atendiendo más de 60 sucursales, entre Gerentes medios y Asesores Comerciales, responsable de crear nuevos productos y servicios, del área de Marketing, Seguimiento a indicadores comerciales y otros en el Banco Los Andes ProCredit S.A

INVERSION: Bs. 450 (hasta el 22 de Marzo) Bs. 500 (hasta el 25 de marzo) Bs. 550 posteriormente
Incluye: material, texto, refrigerios, facturación y certificado final de participación reconocido por ENFOCA Escuela Empresarial de Formación en Competencias.

Las modalidades de pago son:
• Depósito en cuenta a BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ S.A. Número de cuenta 4028-075253 A nombre de: ENFOCA SRL, NIT ENFOCA: 198932025, Moneda Bolivianos, Tipo de Cuenta Ahorros.
• Pago con cheque girado a ENFOCA S.R.L.
• Pago en efectivo en nuestras oficinas (sólo para la ciudad de Santa Cruz).
**En caso que su empresa realice el pago o gire un cheque a cobrar posterior a la fecha en que inicia el programa debe considerar el incremento del 15% sobre el mayor valor del mismo.

 

Leer mas>


Taller: "Gestión de Cobranzas Efectivas"

SANTA CRUZ: 17y 18 de marzo de 18:00 a 22:00 hrs. LA PAZ: 21 de marzo de 8:30 a 17:00 hrs.

SANTA CRUZ Y LA PAZ

 

TEMARIO.
- Generalidades de la Cobranza.
- Funciones y Responsabilidades de un Cobrador.
- Habilidades y Competencias Claves para Cobrar con Efectividad.
- Ciclo de Gestión de la Cobranza.
- Manejo de objeciones en la Cobranza.
- Manejo de Clientes Difíciles.
- Aplicación de las Relaciones Humanas en los Cobros.
- Prácticas que Funcionan en nuestro medio.
- Los cierres para generar cobranzas.
- ¿Cómo cobrar sin afectar la fidelidad del cliente?. Análisis de casos.

FACILITADOR. LIC. SANTIAGO NOVILLO.
Bachelor of Business Administratión. Atlantic University – USA. Coach Gerencial en ADEN Internacional. Experiencia: Director Ejecutivo en ADEN Bolivia. Director Comercial en ADEN Ecuador. Gerente Comercial en Memorial Necropoli. Facilitador en temas como Gestión Comercial, Negociación, Trabajo en Equipo, Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Empresas de nuestro medio tales como: Siemens, Las Misiones, Arcor, Cofar y otras. Facilitador titular en la UTEPSA.

CARGA HORARIA. 9 Horas.

INVERSIÓN. Bs. 400 (hasta el 6 de marzo en Santa Cruz y 7 de marzo en La Paz). Bs. 450 (hasta el 10 de marzo en Santa Cruz y 11 de marzo en La Paz) y Bs. 500 Posteriormente
Descuento del 10% por grupo de 3 personas o más inscritos!

DATOS PARA INSCRIBIRSE.
Descarga nuestro formulario adjunto llénalo y reenvíalo a reservas@enfocaedu.com o al ejecutivo comercial con el que haya tomado contacto.

Haz el depósito a:
BANCO: BANCO MERCANTIL SC
NÚMERO DE CUENTA: 4028075253
A NOMBRE DE: ENFOCA SRL
NIT ENFOCA: 198932025
TIPO DE MONEDA: Bolivianos
TIPO DE CUENTA: Ahorros
En cuanto se realice el pago enviar copia del comprobante o voucher escaneado para terminar de hacer efectivo el proceso de inscripción.
Confirmar la inscripción con un representante de la Escuela en cada ciudad.

-Encuéntranos en Facebook: https://www.facebook.com/Enfoca.Edu/

ENFOCA SRL. Escuela Empresarial Telf. (3) 3289111 Cel. 71344933 Mail. dnogales@enfocaedu.com

 

Leer mas>


Curso Virtual "Desarrollo Efectivo de las Relaciones Interpersonales".

Del 09 al 11 de marzo de 2020

DISPONIBLE A NIVEL NACIONAL

 

CONTENIDO TEMÁTICO:
> La importancia de las relaciones interpersonales en la labor diaria que hacemos.
> ¿Qué nos pasa hoy en la realidad de la empresa?. Aciertos y desaciertos que cometemos en la relación con el otro.
> Perfil de habilidades sociales que debemos desarrollar en cualquier puesto que estemos. Relacionamiento entre antiguos y nuevos, por generaciones, entre niveles jerárquicos y con otras áreas.
> Procesos que impactan directamente en la calidad de relación que tenemos.
> Claves del éxito para construir una relación laboral efectiva.
> Actividades que podemos desarrollar para mejorar el nivel de relacionamiento.
> Técnicas y buenas prácticas de relacionamiento que son recomendables.
> Análisis de casos y situaciones reales.

TUTOR EN LINEA:
LIC. ROLANDO GARCIA OLIVA Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing. Facilitador Organizacional con más de 15 años de experiencia capacitando a más de 300 empresas de nuestro medio y más de 5000 personas asistentes en diferentes ciudades del país destacándose en especial Santa Cruz y la ciudad de La Paz. En temas de Management, Dirección y trabajo de equipos, Gestión del talento humano, Habilidades gerenciales y personales, Atención al cliente, Gestión comercial y Mercadeo.

INVERSIÓN: Bs. 280 hasta el 24 de febrero, Bs. 330 hasta el 29 de febrero y Bs. 380 posteriormente.

DURACIÓN: 4 Horas totales (Se estima que debe dedicar 1 hora y media al curso por día).

REQUISITO DE APROBACIÓN: Debe cumplir con al menos el 80% de las actividades marcadas por el Tutor En Linea.

SISTEMA ON-LINE:
• Se comparte el texto y material complementario de las clases en la plataforma on-line google classroom por cada módulo.
• Se tiene una semana definida al mes para poder leer y revisar toda la información por cada módulo.
• Se realiza un foro de comentarios y casos de ejemplos por módulo.
• Se comparte un video con el facilitador sobre los contenidos de cada módulo.
• Se incluye un acceso exclusivo a la plataforma de e-learning de LinkedIn.
• Se deben rendir dos controles de lectura y una evaluación de aplicación final de cada módulo.
• En caso de no cumplir o aprobar los controles de lectura o la evaluación se deberá cancelar un porcentaje adicional si desea tomar un recuperatorio.

DATOS PARA INSCRIBIRSE.
Descarga nuestro formulario adjunto llénalo y reenvíalo a reservas@enfocaedu.com o al ejecutivo comercial con el que haya tomado contacto.

Haz el depósito a:
BANCO: BANCO MERCANTIL SC
NÚMERO DE CUENTA: 4028075253
A NOMBRE DE: ENFOCA SRL
NIT ENFOCA: 198932025
TIPO DE MONEDA: Bolivianos
TIPO DE CUENTA: Ahorros
En cuanto se realice el pago enviar copia del comprobante o voucher escaneado para terminar de hacer efectivo el proceso de inscripción.
Confirmar la inscripción con un representante de la Escuela en cada ciudad.

-Encuéntranos en Facebook: https://www.facebook.com/Enfoca.Edu/

ENFOCA SRL. Escuela Empresarial Telf. (3) 3289111 Cel. 71344933 Mail. dnogales@enfocaedu.com

 

Leer mas>


Taller Abierto: Ventas Efectivas por Telefono - Telemarketing

SANTA CRUZ: jueves 27 y viernes 28 de febrero de 19:00 a 22:00.

SANTA CRUZ

 

OBJETIVOS:
• En este curso de ventas por teléfono te enseñamos no sólo cómo usar reglas que no sólo se basan en sistematización del proceso de ventas, sino que incrementan el índice de conversión de ventas. Los 10 pasos para conquistar una ejecución de ventas excepcional. Cómo hacer citas, cómo obtener una venta inmediata y los pasos más sencillos para desarrollar un manual de ventas ganador..

TEMARIO:
• Principios generales de la venta por teléfono.
• Ciclo del proceso de la venta.
• El perfil del vendedor por teléfono necesario. ¿Cómo hacer prospección en frío?.
• Acciones iniciales con respecto a la preparación.
• Manejo efectivo de la base de clientes.
• Metodología para hacer una venta por teléfono paso a paso.
• La construcción del speech.
• El manejo de objeciones en este tipo de relación con el cliente.
• Los errores que no se deben cometer.
• Lo que funciona y no funciona. ¿Cómo generar resultados favorables?.
• El seguimiento posterior y la postventa. Simulaciones prácticas.



FACILITADOR:
LIC. ROLANDO GARCIA OLIVA Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing. Facilitador Organizacional con más de 15 años de experiencia capacitando a más de 300 empresas de nuestro medio y más de 5000 personas asistentes en diferentes ciudades del país destacándose en especial Santa Cruz y la ciudad de La Paz. En temas de Management, Dirección y trabajo de equipos, Gestión del talento humano, Habilidades gerenciales y personales, Atención al cliente, Gestión comercial y Mercadeo.

INVERSION Y DESCUENTOS:
Bs. 380.- (Inscripción hasta el 19 de febrero).
Bs. 400.- (Inscripción hasta el 22 de febrero).
Bs. 430.- Posteriormente.
DESCUENTO DEL 10% POR GRUPO DE 3 O MAS.

DATOS PARA INSCRIBIRSE.
Descarga nuestro formulario y reenvíalo a reservas@enfocaedu.om con el que puedes haber establecido contacto.
Haz el depósito a:
BANCO: BANCO MERCANTIL SC
NÚMERO DE CUENTA: 4028075253
A NOMBRE DE: ENFOCA SRL
NIT ENFOCA: 198932025
TIPO DE MONEDA: Bolivianos
TIPO DE CUENTA: Ahorros
En cuanto se realice el pago enviar copia del comprobante o voucher escaneado para terminar de hacer efectivo el proceso de inscripción.
Confirmar la inscripción con un representante de la Escuela en cada ciudad.

-Encuéntranos en Facebook: https://www.facebook.com/Enfoca.Edu/

DATOS DE CONTACTO:
Telefonos: (3) 3289111 Celular: 71344933
Mail: dnogales@enfocaedu.com


 

Leer mas>


Taller Abierto "Plan de Marketing Digital 2020 On!"

Sabado 07 de marzo de 8:30 a 17:30

LA PAZ

 

OBJETIVOS:
- Master class, planificación e identificación de los procesos del marketing digital de la empresa para una gestión, buscando la efectividad en base a los objetivos comerciales y de posicionamiento deseados.
- Conocer las herramientas idoneas para realizar campañas efectivas en Bolivia, principales herramientas digitales clave para su negocio o empresa, El checklist básico de presencia digital, conformación de equipos y procesos del marketing digital interno y externo.
- Agencia digital inhouse o externa? Cómo contrato, a quién contrato y cuanto debo pagar?.
- Qué plan se ajusta a mi realidad y presupuesto?.
- Fast plan de marketing y comunicación 2020 (contenido, medios, presupuesto).

CONTENIDO TEMATICO:
> El ecosistema de marketing integral (5ps, plataformas, estrategias, medición).
> Planificación estratégica de objetivos de marketing (funnel digital + redes).
> Matriz de productos y servicios clave de la empresa o proyecto (visión comercial vs la visión del marketing). Estructura del negocio efectivo.
> Ecosistema avanzado (online y offline).
> Check list de mis activos digitales (tareas y soluciones practicas mi 360 digital).
> Elaborando mi plan de Mkt 2020, tareas, responsabilidades, acciones de Mkt.
> Bases para una estrategia de contenido efectiva (Tiempo vs Mkt).

METODOLOGIA:
- Presentación Interactiva
- Ejercicios prácticos en aula
- Uso de equipos personales y plataformas digitales
- Juego de rol, para definición de equipos y responsabilidades

FACILITADOR: SERGIO EGUINO ANAYA
Formación: Lic. Diseño Gráfico y Publicitario (UPSA) - Maestría en Marketing Digital (ADEN Bussines School). Diplomado en Comunicación Estratégica corporativa. Diplomado en Dirección de Marketing Estratégico. Director Creativo General. Experiencia. Más de 20 años trabajando en Publicidad, Marketing y Comunicaciones a nivel nacional.Entre las cuentas que he liderado la planificación, creatividad y diseño están: The Coca-Cola Company™, Coca-Cola, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero. SOBOCE (Productos y RSE), BNB, Nestlé Bolivia Corporativa, Nescafé, Nido, alimentos, Cereales entre muchas otras). 3M, AXE, CAMEL, Hard Rock Hotels, American Airlines, Air Europa, Tropical Tours, Revista Amas Viajar, Aural Group Argentina - Bolivia, Outlet de Viajes® entre muchas otras.

INVERSION:
Bs. 500 por persona si cancela hasta el 29 de febrero en La Paz.
Bs. 550 por persona si cancela hasta el 05 de Marzo en La Paz.
Bs. 580 Posteriormente
Tenemos descuentos del 10% para grupos de 3 o mas.

Descarga nuestro formulario de inscripción desde: http://www.enfocaedu.com/fotos/Formulario-Inscri-ENFOCA-SRL.XLSX
Llénalo y envíalo a reservas@enfocaedu.com o al Ejecutivo Comercial con el que puedes haber establecido contacto.
Haz el depósito/transferencia electrónica a:
BANCO: BANCO MERCANTIL SC
NÚMERO DE CUENTA: 4028075253
A NOMBRE DE: ENFOCA SRL
NIT ENFOCA: 198932025
TIPO DE MONEDA: Bolivianos
TIPO DE CUENTA: Ahorros

En cuanto se realice el pago enviar copia del comprobante o voucher escaneado para terminar de hacer efectivo el proceso de inscripción.
Confirmar la inscripción con un representante de la Escuela en cada ciudad.


 

Leer mas>


Taller de "Ventas Efectivas en el Mercado Inmobiliario"

En Santa Cruz, 11 y 12 de febrero. En Cochabamba del 03 al 05 de marzo.

Santa Cruz y Cochabamba.

 

OBJETIVO:
Fortalecer las habilidades en las ventas en el sector Inmobiliario. Aplicar herramientas efectivas para mejorar sus procesos de venta. Adentrarse en mercado actual con estrategias de Marketing específicas para el rubro, creando y potenciando una Marca Personal sólida que pueda ofrecer a sus clientes un servicio eficiente, que atienda su requerimiento y cubra sus necesidades, para de esta manera Fidelizar a sus clientes.

TEMARIO:
 Identidad del Asesor Inmobiliario.
 Modelo de negocio.
 Planificación de las ventas.
 Análisis de Mercado inmobiliario.
 Propuesta de Servicio atractiva.
 Generación de Leads (posibles prospectos)
 Marca Personal.
 Manejo de objeciones y cierre de negocios en las ventas inmobiliarias por tipo de producto (alquileres, ventas y otros).
 Gestión y Seguimiento a tu negocio
 Fidelización de clientes.

METODOLOGÍA:
Trabajamos con la metodología del Coaching, PNL (programación neuro Lingüística), inteligencia emocional, Neuro liderazgo, Neuro ventas, Comunicación efectiva y otras técnicas que fomentan el aprendizaje.
Aplicado a través de actividades motivantes e interactivas y prácticas que permiten a los participantes vivenciar los conceptos compartidos como:
- Dinámicas grupales.
- Análisis y métodos de casos.
- Role Playing.

FACILITADORA:
Andrea del Pilar Renjel.
Coach Certificada, especializada en Life Coaching, Coaching Femenino, Coaching Ontológico, Coaching juvenil e infantil y Coaching en Ventas. Lic En Marketing con Diplomados en “Experto en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gerenciales” UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA; Diplomado en “Liderazgo de Excelencia” UNIVERSIDAD DE AMÉRICA DEL NORTE (México) y una Certificación como experto en Organización de Eventos con la UNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA.
Experta en manejo y Desarrollo de equipos de alto desempeño, implementando el Coaching en la gestión de administración de personal y negocio. Así mismo Empoderamiento y Desarrollo de la mujer Boliviana.
Broker Manager Remax Innova, como gerente regional del Grupo Remax Emporio en Cochabamba. Responsable Escuela de Talentos Remax Uno con Selección de personal y capacitación de personal nuevo en el proceso de incorporación y también Capacitaciones para Agentes Asociados Antiguos en diversos temas como: Modelo de Negocio, Ventas, Marca Personal Inteligencia Emocional, Actitud y Comunicación, Autoestima, Planeamiento de objetivos, Resciliencia, Liderazgo, Trabajo en equipo, etiqueta y Protocolo empresarial, Imagen Personal y corporativa, Procesos de Venta. Acompañamiento de campo para supervisar procesos de Venta.
Gerente de Zona en la empresa Belcorp, a cargo del desarrollo personal y financiero de 400 mujeres.
Responsable Cochabamba Programa en prevención a la Violencia Yo soy mi Primer amor, a cargo de 62 voluntarias y responsable de la ejecución y realización de talleres de Prevención con la participación de 7000 niñas y adolescentes a lo largo de la gestión 2016 al 2018.
Jefa Comercial Occidente Tecnopor S.A. Gestor de Negocios Occidente (La Paz, Oruro, Sucre Potosí) en Business Process Outsourcing Center. Jefa de Markenting Arcor Bolivia (La Paz, Oruro y Potosí).
Actualmente Directora Cochabamba de Ahyu Design Thinking Group, Directora Seminarios Insight y Coach Life. Ayudando a los Bolivianos a encontrar su mayor potencial y descubrir su Talento.


 

Leer mas>


PROGRAMA DE COACHING COMERCIAL Y VENTAS EN LA EMPRESA.

SANTA CRUZ: 10 de marzo de 2020. COCHABAMBA: 06 de Marzo de 2020.

SANTA CRUZ Y COCHABAMBA

 

I. Objetivo del Programa:
Desarrollar competencias gestiónales y prácticas que permitan a los profesionales de las áreas Comerciales y de Ventas ser más efectivos en la labor de dirigir y liderizar equipos considerando la integralidad de factores que influyen en estos procesos.
En base a ello el objetivo a cumplir es el siguiente:
• Implementar un Programa completo de Desarrollo de Habilidades cómo Coach de Equipos en la Gestión Comercial y de Ventas, facilitando competencias de dirección, pensamiento estratégico, orientación y liderazgo. Las personas que finalicen el programa estarán preparados para convertirse en Jefes/ Gerentes Coaches de sus propios equipos de trabajo logrando en ellos un desarrollo integral que se verá reflejado en mejores resultados y el cumplimiento de objetivos.
Se ofrece un certificado por módulo y uno final de todo el Programa a nivel de Experto emitido por la Universidad Privada Franz Tamayo y ENFOCA S.R.L.
II. Alcance del Programa:
A personas responsables de las áreas Comerciales y de Ventas (Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores) de las diferentes Empresas, personas que específicamente tienen la responsabilidad de desarrollar los procesos comerciales en sus organizaciones, Vendedores que quieren desarrollar competencias para liderizar equipos con efectividad en un futuro.
III. Sistema Metodológico y contenido:
El sistema planteado en el esquema de formación por competencias es modular, utilizando una metodología andragógica (capacitación de adultos) que combina el "saber" (profundización en los conocimientos requeridos) con el "saber hacer" (dinámicas de grupo, juegos de roles y simulaciones técnicas) así como el "desarrollo de cualidades" personales a fines con el objetivo de la tarea (coaching técnico durante las capacitaciones).
Se incluye como parte del sistema de formación:
1.-Capacitaciones en aula totalmente interactivas y dinámicas (50 horas aula).
2.-Análisis de casos, videos y situaciones prácticas reales.
3.-Grupos de discusión y debate.
4.-Presentación de proyectos de aplicación entre un módulo y otro.
5.-Sesiones individuales de retroalimentación con el facilitador para hacer un seguimiento del desempeño del cursista durante el programa.
6.- Un sistema de evaluación del desempeño durante el programa integral (cuantitativo y cualitativo).
Se propone un sistema modular de capacitación, donde el participante optará por acceder a un módulo cada mes hasta completar el programa considerando que el mismo se ofrecerá por única vez durante el presente año.

Mod. I- Introducción al Coaching Comercial. Bases y Competencias Claves (10 horas).
Objetivo:
• Brindar las nociones operativas y prácticas para poder realizar un proceso de coaching organizacional en el área comercial y de ventas utilizando las más modernas técnicas para desarrollar perfiles de éxito en cada puesto dentro de la organización.
• Los cursistas serán capaces de estructurar procesos de coaching de principio a fin.

Mod. II-Coaching Estratégico. De la Definición a la Implementación (10 horas).

Objetivo:

• Desarrollar aspectos estratégicos y tácticos propios de la gestión comercial con un enfoque de coaching y de construcción, formando habilidades y competencias propias de la implementación de todo el ciclo de ventas en las organizaciones.

Mod. III-Sales Coaching: para Lideres de Equipos Comerciales (10 horas).

Objetivos:

El objetivo de este taller es que líderes (actuales y futuros) de vendedores, aprendan los beneficios que el Coaching puede aportarles para apoyar de una forma diferente, innovadora y empoderar a sus vendedores para que logren rendimientos sobresalientes y aprovechen al máximo cada oportunidad de ventas.

Mod. IV- La Gestión Comercial 360 Grados (10 horas).
Objetivo:
• Definir una serie de herramientas y recursos propios de la gestión de ventas y comercial que van a ampliar el margen de propuestas de acción que se pueden incluir en la formación y el desarrollo de vendedores y/o equipos.
• Abordar de forma práctica toda la gama de opciones en diferentes situaciones propias de las ventas y el relacionamiento de clientes 360 grados de la mano de expertos internacionales en el tema.

Mod. V- Programas de Coaching para Generar Equipos de Ventas más Exitosos (10 horas).

Objetivo:

 Profundizar en el conocimiento y dominio de la estructuración e implementación de diferentes tipos de Programas que ayudarán a mantener a los equipos comerciales enfocados en sus metas, pudiendo darle una trascendencia a los resultados y la formación en ellos de competencias claves propias de su gestión.

INVERSIÓN Y POSIBLES DESCUENTOS:

Inversión por todo el Programa de Experto en Coaching de Ventas Bs. 800 cada módulo por separado. Bs. 4.900 todo el Programa.

Incluye: material, texto, información virtual, facilitador, refrigerios, certificado por cada módulo y certificado final de Experto en Coaching Comercial y de Ventas en la Empresa, reconocido por la Universidad Franz Tamayo y por la Escuela Empresarial Enfoca.

Formas de Pago y descuentos:
Valor para todo el Programa: Bs. 4.000
• Bs. 2.900 reservas por pago en efectivo del 100% hasta el 29 de febrero. Ahorro de Bs. 1100.
• Bs. 3.500 reservas con pago efectivo del 100% hasta el 06 de marzo. Ahorro de Bs. 500.
• Descuento del 10% por grupos de tres o más personas de acuerdo a los montos activos por pago adelantado.
• Descuento del 15% por grupos de seis o más personas de acuerdo a los montos activos por pago adelantados.
• Se puede cancelar por módulos con Bs. 800 cada uno 72 horas antes de la fecha de realización. Caso contrario (que se cancele en un periodo menor a las 72 horas o el mismo día de la actividad) se le deberá incrementar un 15% del valor del mismo.




 

Leer mas>


Taller: "Coaching Estratégico. De la Definición a la Implementacion".

Santa Cruz, Martes 10, miércoles 11 de 19:00 a 22:00 y jueves 12 de marzo de 18:00 a 22:00 horas. La Paz, Martes 10, miércoles 11 de 19:00 a 22:00 y jueves 12 de marzo de 18:00 a 22:00 horas. Cochab

Instalaciones de Enfoca en la ciudad de Santa Cruz e Instalaciones de la Universidad Franz Tamayo en la ciudad de La Paz.

 

OBJETIVOS:
• Desarrollar aspectos estratégicos y tácticos propios de la gestión comercial con un enfoque de coaching y de construcción, formando habilidades y competencias propias de la implementación de todo el ciclo de ventas en las organizaciones.

TEMARIO:
• Usos y aplicaciones del Coaching Estratégico Empresarial.
• Construcción de los Objetivos Estratégicos Comerciales de la empresa alineados con los valores y objetivos del equipo.
• Definición y Formulación de objetivos estratégicos y tácticos comerciales de equipo e individuales bajo un esquema de coaching (participativo, de contribución y empowerment):
 Confección de un Plan de Ventas.
 Por Canal, Cliente, Mix, Cobertura y Condición de Venta.
 Desplazamiento del Plan hacia un Plan Mensual y/o semanal por Vendedor.
• Aplicación de indicadores claves de desempeño medibles y sustentables en el tiempo.
• Manejo de la Cultura Empresarial a través del uso de técnicas de Coaching de Valores, Business Coaching, y Coaching de Equipos.
• Cómo usar la Prospectiva Estratégica Simplificada (PES) como herramienta moderna y eficaz para diseñar una Planificación Estratégica Comercial innovadora.
• Implementación de un Plan de Acción Efectivo para hacer realidad la Planificación Estratégica Comercial.
• Cuadro de Mando Integral aplicado al área comercial de acuerdo a objetivos estratégicos e indicadores de desempeño.
• Técnicas Avanzadas de Coaching para motivar, retroalimentar y desarrollar al equipo comercial.
• Sumario dinámico y conclusiones.

FACILITADOR:

LIC. ROLANDO GARCIA
Formación: Licenciatura en Psicología Universidad de la Habana, Cuba.Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas, Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias, ALIDE, Ecuador. Coach Certificado por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management.
Experiencia: Actualmente Director General de ENFOCA SRL. Escuela Empresarial de Formación en Competencias y Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl. Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 8 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico, facilitador con más de 13 años de experiencia. Docente en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

INVERSION. Bs. 700 Hasta el 06 de marzo, Bs. 800 posteriormente.
Descuento del 10% por grupos de tres o mas.


DATOS PARA INSCRIBIRSE.
Descarga nuestro formulario de inscripción llénalo y reenvíalo al Ejecutivo Comercial con el que puedes haber establecido contacto o al correo reservas@enfocaedu.com
Haz el depósito a:
BANCO: BANCO MERCANTIL SC
NÚMERO DE CUENTA: 4028075253
A NOMBRE DE: ENFOCA SRL
NIT ENFOCA: 198932025
TIPO DE MONEDA: Bolivianos
TIPO DE CUENTA: Ahorros

En cuanto se realice el pago enviar copia del comprobante o voucher escaneado para terminar de hacer efectivo el proceso de inscripción.
Confirmar la inscripción con un representante de la Escuela en cada ciudad.


 

Leer mas>


Taller: ““Evaluación, Práctica y Seguimiento del Conocimiento en La Empresa".

En Santa Cruz: 04 al 06 de febrero de 18:00 a 22:00; en La Paz: 07 de 18:00 a 22:00 y sábado 08 de febrero de 8:30 a 17:30. En Cochabamba 14 de 18:00 a 22:00 y 15 de febrero de 8:30 a 17:30

En instalaciones de la Universidad Franz Tamayo.

 

1 OBJETIVOS.

• Profundizar en las posibilidades de la evaluación y seguimiento del aprendizaje obtenido a través del monitoreo de indicadores y diferentes herramientas de medición.
• Generar destrezas prácticas en el uso de técnicas de evaluación del conocimiento y la formación de habilidades.
• Establecer planes de acción correctivos y estrategias de re-aprendizaje.
• Utilización de aspectos claves del Coaching y la Mentaría como alternativas de formación conductual.

2 CONTENIDO TEMÁTICO QUE SE DESARROLLA EN EL TALLER.

- Características del diseño de actividades de capacitación para generar conocimientos y formar habilidades.
- Sistemas de evaluación más utilizados en la formación de adultos. Ventajas y desventajas.
- Los exámenes, los test, las simulaciones, los assessment, las evaluaciones prácticas, evaluaciones “on the job” y otras.
- Informes de calidad del proceso de formación.
- Informes de calificación técnica de la capacitación impartida.
- Formula de la efectividad de la capacitación y su vínculo con los resultados del trabajo.
- ¿Cómo abordar problemas comunes en el aprendizaje dentro de las organizaciones?. Educación a Distancia, Formación in situ y el e-learning.
- Si el empleado no pone en práctica lo aprendido, ¿cuáles podrían ser las posibles causas y cómo abordarlas?.
- El kardex de capacitación y la información que nos puede brindar.
- Evaluaciones sobre aspectos cuantitativos y cualitativos.
- Aspectos claves referidos al seguimiento del personal que ha sido capacitado.
- valuaciones de impacto y su correcta utilización.
- Planes de acción de re-aprendizaje y su evaluación.
- Aspectos claves del coaching y la mentoria aplicadas a la capacitación conductual con mayor efectividad.
- Casos prácticos.

FECHA, HORARIO Y LUGAR.
Duración: 12 horas académicas.
En Santa Cruz: 04 al 06 de febrero de 18:00 a 22:00.
En La Paz: 07 de 18:00 a 22:00 y sábado 08 de febrero de 8:30 a 17:30.
En Cochabamba 14 de 18:00 a 22:00 y 15 de febrero de 8:30 a 17:30.
En el formato on-line el acceso a la información al módulo se comparte a partir del 06 de febrero.

INVERSIÓN MODALIDAD PRESENCIAL
Bs. 780 Hasta el 01 de febrero; Bs. 850 Posteriormente.

INVERSIÓN MODALIDAD ON LINE
Bs. 550 Hasta el 03 de febrero ; Bs. 600 Posteriormente.

Inversión por todo el Programa de Capacitador Interno Empresarial (Formación de Formadores) para el sistema on-line es de: Bs. 1.400 (un mil cuatrocientos 00/100 bolivianos).

DESCUENTOS ADICIONALES.

- Se considera un 15% de descuento adicional a todos los afiliados de ASOBOGH sobre los valores definidos anteriormente para ambas ciudades y que soliciten su inscripción en el Programa a través de la Asociación.
- Se considera un 15% de descuento adicional a profesores y estudiantes activos de la Universidad Franz Tamayo sobre los valores definidos anteriormente de acuerdo al convenio institucional existente.

MODALIDADES DE PAGO:

A. Depósito/Transferencia a Cuenta del Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025
(Enviar una copia del recibo o comprobante escaneado vía correo electrónico y/o WhatsApp).
B. Pago en efectivo en instalaciones de ENFOCA – Solo en Santa Cruz.
C. Cheque a nombre de ENFOCA SRL.

 

Leer mas>


CURSOS IN COMPANY CON CERTIFICACIÓN DE UNIFRANZ|POSTGRADO - TALLERES DE TEAM BUILDING Y CUERDAS

A requerimiento de la organización solicitante

A Nivel Nacional

 

ENFOCA Escuela Empresarial de Formación en Competencias ofrece talleres en la modalidad in-company como actividades de capacitación específicas para las empresas y organizaciones clientes que así lo requieran.
Por el mes de Diciembre solicite su propuesta In Company con HASTA EL 15% DE DESCUENTO.

¿PORQUE TOMAR UN CURSO A MEDIDA EN ENFOCA?
> Diseños de contenidos a medida.
> Opción a que el Taller tenga el reconocimiento y certificacion de una Universidad.
> Somos Líderes en Modalidad Outdoor TALLERES TEAM BUILDING Y TALLERES DE CUERDAS.
> Actividades que ponen al descubierto habilidades de liderazgo y trabajo en equipo en un ambiente natural.
> Estos talleres logran que las personas se conecten con la naturaleza y pongan de manifiesto sus creencias y emociones.
> Mas de 350 empresas ya han confiado en nosotros.
>Docentes Nacionales e Internacionales de reconocido prestigio, y que además trabajan en lo que enseñan.

ALGUNOS DE NUESTROS CURSOS MAS SOLICITADOS.
1. CLÍNICA DE VENDEDORES.
2. GESTIÓN DE COBRANZAS.
3. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN 360º.
4. TEAM BUILDING Y TRABAJO EN EQUIPO.
5. ATENCIÓN AL CLIENTE COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR.
6. EXCEL INTERMEDIO - AVANZADO.
7. PRESENTACIONES EFECTIVAS PARA GERENTES.
8. DETECCION DE BILLETES FALSOS.
9. TALLER MOTIVACIONAL Y DE EMPOWERMENT.
10.OTROS QUE SEAN DE INTERES DE LA EMPRESA...

De estar interesado(a) en que se le envié alguna cotización de este tipo de servicio no dude en comunicarse con nosotros vía e-mail o a los teléfonos 715-23670 ó 328-9111 - 3419240 para cualquier información adicional que requiera nuestras oficinas en la ciudad de Santa Cruz en Calle Nazareth Nro. 3143 Tercer Anillo Externo y Av. La Salle.

 

Leer mas>


Curso de Postgrado Internacional en Dirección Estratégica de la UNIVERSIDAD DE BELGRANO.

SANTA CRUZ: 07 de marzo de 2020 LA PAZ: 26 y 27 de Marzo 2020.

SANTA CRUZ Y LA PAZ

 

OBJETIVOS.
Que el asistente pueda visualizar nuevos rumbos, definir innovaciones y armar estrategias para los nuevos horizontes.
Que incorpore herramientas específicas y activas para:
Analizar los negocios emergentes de Latinoamérica.
Innovar estratégicamente para crear y aprovechar oportunidades de desarrollo, anticipación y defensa.
Desarrollar equipos de alto rendimiento aptos para crisis.
Construir un nuevo concepto simultáneamente activo y reflexivo de la estrategia.
Transformar la empresa desde una identidad singular y una comunicación estratégica.
Entender las nuevas habilidades para dirigir personas, equipos y organizaciones.
Rescatar el talento humano como disparador de posibilidades de cambio.
Aprender a tomar decisiones bajo incertidumbre, a través del análisis, el debate y las hipótesis.

METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE.
El programa desarrolla el requerido marco teórico sobre los últimos conceptos de la Dirección Estratégica aplicado a los nuevos negocios de Latinoamérica, al mismo tiempo que aporta discusiones de opinión y resolución herramientas activas y específicas y un enfoque práctico e interactivo a través de dinámicas de equipo, de problemáticas empresariales. La selección de los módulos y profesores responde a la búsqueda de una orientación diferente, humanista y creativa de la dirección de organizaciones.

PERFIL DEL PARTICIPANTE:
Empresarios y Directores en búsqueda de cambios estratégicos para su Negocio u Organización.
Gerentes aspirantes a puestos de alcance internacional y/o responsabilidad de negocios.
Profesionales de diversas carreras que enfrentan decisiones estratégicas cotidianamente.

CONTENIDO MODULAR
MODULO “Desafíos del Desarrollo Estratégico” (8 Horas).
La nueva agenda de la Dirección Estratégica. Crisis y Cambio. Tres paradigmas para repensar la estrategia. Hacer estrategia. Responsabilidades estratégicas. Desatando los preconceptos y realidades condicionantes. ¿Para qué ser estratega? Ideología y Valores como puntos de partida. El Management sano. ¿Cómo pasar de la Creencia a la Hipótesis? La estrategia en movimiento, caminos para cambiar. La dicotomía entre Diversidad y Cultura. Pasión al servicio de la gente. Las lecciones de la Innovación. Adaptabilidad y Cisnes negros. El Caos como método de acción. Hacia un Paradigma 2.0 de la Estrategia: ¿cómo dirigir innovadoramente?.

MODULO “Innovación Estratégica” (8 Horas).
Re-definición de Innovación. Cuatro campos para innovar. Innovación estratégica y Estrategia innovadora. Metodología integral para la creación de Océanos azules. Innovación en Valor. Prospectiva y Escenarios de cambio. Despliegue del Modelo de Negocios. El Lienzo (Canvas). Encaje Producto-Mercado y Empatía con el Cliente. Aprendiendo de los Emprendimientos Magros (Lean). Procesos, Productos y Management. El Radar de innovación: cómo balancear los esfuerzos innovadores. El pensamiento de Diseño+Comunicación. La destrucción creativa como paradigma. El dilema del innovador. De técnicas creativas a culturas innovadoras.

MODULO “Identidad Corporativa y Gestión del Cambio” (8 Horas).
La problemática de la identidad y el cambio en el contexto de la Alta Dirección. “3GRCO – La Tercera Gran Revolución de la Comunicación en las Organizaciones” y los paradigmas. Distinguiendo a la Estrategia. Hacia un modelo sistémico de intervención. Dinámica de la cultura corporativa. Los stakeholders y los intereses en juego. Diseño de Mensajes Clave. La imagen y la comunicación corporativa. Crisis Management.

MODULO “Equipos de Alto Rendimiento” (8 Horas).
Detección de fortalezas y debilidades de cada integrante. La Comunicación interna y la Complementariedad en los equipos. La Confianza como factor clave en la conformación. Las cinco Disfunciones en los equipos que no alcanzan el alto Rendimiento. Los Talentos y la forma de procesar la información. Humanizar las Organizaciones, trabajando con colaboradores motivados, responsables y comprometidos.

MODULO “Gestión Estratégica de los RRHH” (8 Horas).
RRHH conectados a la creación y administración de negocios. ¿Debería seguirse llamando “Recursos Humanos”? Gestión del Capital Humano y la función del área como Socio Estratégico y Agente del Cambio, Gestión por Competencias: de lo que la gente tiene que hacer a lo que es capaz dar. El manejo de las distintas generaciones laborales en la empresa. Nuevas estructuras ágiles, adaptativas y productivas: programas, procesos y modelos. Gestión y Fidelización de Talentos.

El PIDE tiene asignadas 10 horas fuera del aula, tanto previas al inicio del mismo para la lectura de materiales introductorios y posteriores a la cursada para la recopilación de datos, armado de las propuestas y realización del Trabajo de Aplicación que cierra el Posgrado.

Trabajo de Aplicación: implementación de los contenidos de los diversos módulos a la situación de: su empresa actual, un proyecto futuro o un tercero a analizar. No es un trabajo teórico, aunque sí con base teórica. La flexibilidad es amplia, para que los alumnos se inclinen hacia aquello que creen que puede darles mayores frutos, ya sea por su actividad, por su desarrollo personal, por su formación y/o por la vocación por los temas expuestos. Se evaluará la aplicación de los conceptos y metodologías.
Su realización estará tutelada por los responsables del Posgrado.

PLANTEL DOCENTE

Lic. Fernando Cerutti [Director Académico ] Asesor y consultor en estrategia. Disertante internacional. Asesor a través de PuroManagement, empresa de la cual es fundador y director.
Con experiencia en el área de Negocios, Management Estratégico y Marketing, desarrollada en empresas nacionales e internacionales y emprendimientos propios. Disertante y Consultor sobre Estrategia, Modelos de Negocio, Pensamiento Estratégico, Análisis Estratégico de Sectores Económicos, Diversidad, Innovación y Emprendimientos y Motivación Organizacional. Profesor de destacadas universidades públicas y privadas, nacionales y extranjeras.
Especialidades: Estrategia Empresarial, Pensamiento Estratégico, Management Estratégico, Modelos de Negocios, Transformación y Diseño Organizacional, Identidad Corporativa, Desarrollo de Negocios. Consultoría: Estrategia, Negocios, Marketing Estratégico, Cambio Organizacional. Identidad Corporativa. Consultoría/coaching artesanal. Capacitación: Estrategia, Management Estratégico, Motivación, Negociación, Innovación, Liderazgo y Trabajo en Equipo. Análisis de mercados geográficos.


Lic. Mariano Morresi [Coord. Académico] Consultor en Estrategia & Marketing, Profesional Académico Lic. en Comercialización, Consultor en Estrategia y Marketing, Coordinador académico de Cursos de Posgrado, Docente universitario, Investigador, Blogger.
Especializado en: Management Estratégico, Marketing, Cambio Organizacional, Estrategia de Negocios, Emprendimientos, Gestión del Conocimiento, Branding, Posicionamiento, Competitividad, Inteligencia de Mercado.
Ha trabajado en el desarrollo de emprendimientos en diversas industrias como entretenimiento, web, moda, salud, publicidad, mobiliario, periodismo, seguridad, sanitarios, educación y textil. Ha trabajado en el asesoramiento y capacitación de empresas como Portantino, Worest (Entertainment y Casinos), ESET Latinoamérica, Bridgestone, ElectroGremio, Jerárquicos Salud, Distripaper, San Bernardo Servicios Sociales, Jomsalva, Italian Design Footwear, Acofar, Electro Misiones, Agencia Médica, Basani, Alarmas y Soluciones, Radio del Sol, entre otras.

Lic. Enrique Rosales Soria Consultor en Estrategia & Marketing + Profesional Académico.
Dirección de Posgrados del Área de RRHH por Competencias. Diseño, implementación, capacitación y coordinación de procesos de Recursos Humanos por Competencias. (selección, Gestión de desempeño, capacitación y desarrollo, plan de carrera. etc.) Diseño, planificación y coordinación de programas de capacitación y entrenamiento“OutDoors. Gestión de RRHH por Competencias. Dirección de Proyectos de: Capacitación y desarrollo, Gestión del Desempeño nuevos Profesionales, Coaching Equipos de Alto Rendimiento.
Especialidades: Entrevistas de selección por competencias, Preparación y coordinación de assessment center, Detección de necesidades de capacitación. Diseño, Implementación e impartición de capacitación comercial, negociación, coaching y de calidad de atención al cliente.

Lic. Andrea Linardi Autora, Speaker Internacional, Coach Ejecutivo, Docente.Licenciada en Relaciones Públicas (UADE). Master en Marketing y Management Estratégico (UCES). Doctorando en Comunicación Social (U.Austral). Programa en Desarrollo Directivo (IAE). Diplomado en Coaching Ontológico (Newfield Consulting). Diplomado en Biología-Cultura (Escuela Matríztica).
Autora del libro "MKT para RRHH, Comunicaciones Internas para la Marca Empleador" Ed. Granica. Speaker en Congresos y Seminarios en México, Chile, Guatemala, Perú, Costa Rica, Paraguay, Honduras, Ecuador y Argentina.
Fue Group Brand y Media Manager de Cepas Argentinas, durante 13 años, trabajando las más importantes marcas de consumo masivo del grupo. Fue Representante para Argentina y México de la Escuela Matríztica (Humberto Maturana). Escribe en Diarios y Revistas sobre la Gestión con personas y su impacto en el mundo de los negocios. Es Speaker especializada en el desarrollo del talento humano, liderazgo emocional, diversidad generacional y equipos de alto rendimiento.

Dr. Daniel Scheinsohn DBA - MSc. Doctorado en Administración de Empresas – DBA (UAD, Panamá). Master of Science en Gestión Estratégica (Swiss Business School). Graduado en Publicidad (UCES) y Psicología Social (Escuela Pichon-Rivière). Certificación Internacional en Coaching (ICC).
Creador de Comunicación Estratégica®, Consultor académico y capacitador internacional, Director de empresas, Autor. Especialidades: Gobernancia. Pensamiento estratégico. Planeamiento estratégico de la comunicación. Inteligencia estratégica. Research Educación y capacitación ejecutiva. Relaciones públicas e institucionales. Imagen corporativa. Marketing estratégico. Consumer insight e inteligencia competitiva. Posicionamiento, branding y rebranding. Estrategia comercial Comunicación interna. Comportamiento y desarrollo organizacional. Coaching de negocios, gabinetes y equipos de Gobierno y Alta Dirección. Desarrollo personal y entrenamiento.


RECURSOS

Material de estudio impreso/digital. Incluye las ponencias de los profesores, “cápsulas para pensar ®”, casos y ejercicios y un cronograma de cursada con todos los horarios, temarios y bibliografía.
Las Cápsulas para pensar® son pequeños extractos de casos, situaciones de negocios, pensamientos y noticias, que sirven para analizar los temas desde otra óptica, confrontar la teoría, verificar el grado de avance y provocar el intercambio de ideas. Se trabajan en el aula.
La Bibliografía recomendada para ampliar los conceptos vistos en clase incluye más de 150 libros seleccionados por el equipo docente.
Acceso a un reservorio digital, que incluye todos los materiales impresos más documentos preparados por los responsables del Posgrado, casos y artículos actuales de los principales medios de negocios.
Casos de negocios de varios tipos: reales argentinos, latinoamericanos y globales y ficticios.
Varios módulos de Películas comerciales, algunas de difusión amplia y otras menos divulgadas.
Este Postgrado se encuentra conectado a dos espacios de conocimiento online: el Blog “Management Estratégico” (http://managementestrategico.blogspot.com/) y la Página de Facebook “Management Estratégico” (https://www.facebook.com/ManagementEstrategico2.0).

AGENDA
- MODULO 1 SANTA CRUZ: Sábado 07 de marzo de 9:00 a 17:00 / LA PAZ: jueves 26 y viernes 27 de marzo 18:00 a 22:00.
- MODULO 2 SANTA CRUZ: Sábado 28 de marzo de 9:00 a 17:00 Hrs. / LA PAZ: jueves 02 y viernes 03 de abril de 18:00 a 22:00 Hrs..
- MODULO 3 SANTA CRUZ: Sábado 04 de abril de 9:00 a 17:00 Hrs. / LA PAZ: jueves 16 y viernes 17 de abril 18:00 a 22:00 Hrs..
- MODULO 4 SANTA CRUZ: Sábado 18 de abril de 9:00 a 17:00 Hrs. / LA PAZ: jueves 07 y viernes 08 de mayo de 18:00 a 22:00 Hrs.
- MODULO 5 SANTA CRUZ: Sábado 09 de mayo de 9:00 a 17:00 Hrs. / LA PAZ: jueves 28 y viernes 29 de 18:00 a 22:00 Hrs..
- DEFENSA FINAL SANTA CRUZ Y ACTO DE CLAUSURA: sábado 30 de mayo de 9:00 a 13:00 Hrs.
- DEFENSA FINAL LA PAZ Y ACTO DE CLAUSURA: sábado 20 de junio de 9:00 a 13:00 Hrs.

DURACIÓN.
Total de horas: 40 hs. (más 10 hs. tuteladas para investigación y armado del trabajo de aplicación).

INVERSION DEL POSTGRADO COMPLETO USD. 1250.-
Inversión Incluye:
Certificado Internacional en Dirección Estratégica emitido por la UNIVERSIDAD DE BELGRANO.
Certificados Modulares.
Material exclusivo en Físico y Digital.
Disertantes Internacionales de Reconocido Prestigio.
Acto de Entrega de Certificados.
Impuestos de Ley.

PAGO EN CUOTAS (CRÉDITO SIN INTERESES).
PRIMERA CUOTA (Usd. 500.-) Hasta el 19 de febrero de 2020
SEGUNDA CUOTA(Usd. 250.-) Hasta el 04 de marzo de 2020
TERCERA CUOTA(Usd. 250.-) Hasta el 04 de abril de 2020
CUARTA CUOTA(Usd. 250.-) Hasta el 04 de mayo 2020

DESCUENTOS PAGO AL CONTADO.
Pago por una persona USD. 1000 (Un mil 00/100 Dólares Americanos). Hasta el 21 de febrero de 2020.
Pago por 3 o más personas USD. 900 (Novecientos 00/100 Dólares Americanos) por participante. Hasta el 21 de febrero de 2020.

MODALIDADES DE PAGO.
Deposito/Transferencia a Cuenta del Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025 (Enviar una copia del recibo o Boucher escaneado vía correo electrónico y/o WhatsApp).
B. Cheque a nombre de ENFOCA SRL.

INSCRIPCIONES:
CONTACTO A NIVEL NACIONAL:
Delcy Nogales
E-mail: dnogales@enfocaedu.com
Cel. 71344933 Link Whatsapp https://tinyurl.com/wugr8n6

 

Leer mas>


 

Inicio

¿Quiénes Somos?

Oferta de Talleres

Servicios

Contactos

Website Diseñado por PRADCOM © Copyright 2012 derechos reservados