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Nuestra Escuela Empresarial de Formación en Competencias ofrece talleres en la modalidad in-company como actividades de capacitación específicas para las empresas y organizaciones clientes que así lo requieran y además contamos con un ciclo de talleres que se ofrecen con frecuencia mensual en la modalidad de talleres abiertos, muchos de los cuales aparecen a continuación y a los que cualquier persona interesada puede inscribirse directamente desde nuestra sección de contactos:

Descargue el Formulario de
Inscripción para actividades de Capacitación y envie a
reservas@enfocaedu.com

 

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL COMO FACILITADOR EN GIMNASIA LABORAL

Del 03 al 11 de diciembre.

Metodología virtual, plataforma educativa.

 

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL COMO FACILITADOR EN GIMNASIA LABORAL PRESENCIAL Y VIRTUAL.

OBJETIVO GENERAL:
El objetivo general consiste en formar de manera integral a Capacitadores en Gimnasia Laboral con metodologías presenciales y virtuales desarrollando los conocimientos y habilidades suficientes que les permitan diseñar e implementar un programa completo, a medida para cada empresa cliente, de acuerdo a sus características y necesidades.
Cada cursante tendrá la oportunidad de recibir y poner en práctica las actuales innovaciones en gimnasia laboral y pausas activas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Al concluir el Programa cada participante podrá :
1) Estar capacitado para diseñar una rutina especializada de Gimnasia Laboral.
2) Los cursistas aprenderán desde *0* los elementos más esenciales para poder realizar una correcta y adecuada sesión de Gimnasia laboral.
3) Se solicitará a cada participante que realice una clase modelo de madera individual y colectiva al finalizar el programa (obligatorio).
4) Estar capacitado para atender emergencias (suele ocurrir algunas veces) si es que se presentara una situación semejante durante sus clases.
5) Estar apto para poder incluir en sus clases a personas que presenten alguna limitación física a fin de que se sienta parte del equipo de trabajo. En este caso, los cursistas desarrollarán capacidades adecuadas que les permitan ejecutar ejercicios especiales para este tipo de casos.
6) Aprender diversas alternativas de enseñanza con el fin de mostrar diferentes estrategias y actividades que fortalezcan el espíritu de amistad y trabajo armonioso que debería experimentar toda empresa.

BENEFICIOS:
Al finalizar el Programa, cada participante tendrá la capacidad de reconocer y enseñar en sus sesiones de Gimnasia laboral los beneficios que ésta proporciona, por ejemplo:
Mejorar la movilidad articular y el sistema músculo esquelético de cada trabajador.
Reforzamiento de la Autoestima individual.
Mejoramiento de los niveles de concentración en el trabajo.
Promover un Espíritu de integración social entre los empleados.
Fomentar y fortalecer el sentido de trabajar en Equipo.
Reducir de manera Sustancial los cuadros de estrés.

ESQUEMA MODULAR:
MODULO I- MUSCULAR.
MODULO II- CARDIACO.
MODULO III- RESPIRATORIO.
MODULO IV- PSICOSOCIAL.

Cada Módulo tiene una duración de 6 horas y en total son 24 horas de capacitación online.

METODOLOGÍA: Sobre la modalidad digital:

💢𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.
☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas por el total de 24 horas divididas en sesiones de 3 horas por 6 días, material principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

METODOLOGÍA:
•Sobre la modalidad digital:
☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.
☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).
Los días entre semana los horarios serían de 19:00 a 22:00 horas y el sábado de 8:30 a 12:30 horas y de 13:30 a 15:30 horas.
La composición es por módulo: 6 horas de clases sincrónicas, más el material y tareas prácticas asignadas por participante en el google classroom.

SE INCLUYE UN CERTIFICADO POR MÓDULO Y UNO POR TODO EL PROGRAMA EMITIDO POR TRAINERMAX.

INVERSIÓN: Bs. 2400
Con Descuento por pago adelantado hasta el 27 de noviembre: Bs. 2200
Con Descuento por la participación de tres o más personas: Bs. 2000
Con Descuento por la participación de cinco o más personas: Bs. 1800

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄: Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: https://forms.gle/5scyZCmEHcmAJkHj8
Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

PARA MAYOR INFORMACIÓN O ACOMPAÑAMIENTO DE UN EJECUTIVO COMERCIAL NUESTRO UTILIZA ESTE LINK DE WHATSAPP: https://wa.link/lgtohk









 

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Talleres de la semana del 23 de octubre al 28 de noviembre.

24 y 26 de noviembre.

Metodología virtual, plataforma educativa.

 

𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 💻 𝐐𝐔𝐄 𝐈𝐍𝐈𝐂𝐈𝐀𝐍 𝐄𝐍 𝐋𝐀 𝐒𝐄𝐌𝐀𝐍𝐀 𝐃𝐄𝐋 📅 𝟮𝟯 𝗔𝗟 𝟮𝟴 𝗗𝗘 𝗡𝗢𝗩𝗜𝗘𝗠𝗕𝗥𝗘 -desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional.
🎯Beneficios:
☑Respaldo de nuestra Escuela que cuenta con 9 años de experiencia en formación empresarial, más de 10.000 clientes atendidos y 450 empresas a nivel nacional.
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom).
☑Presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas.
☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación).
☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10-12 días (sin horarios específicos para el avance no sincrónico), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.
+INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com ☑ WHATSAPP: https://wa.link/tayn2i

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 *Primeramente debes realizar el depósito o transferencia* a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. *Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción* en el link siguiente: https://forms.gle/n5UCofwZrRV8HXxQ7 Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.




 

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Taller "Negociación Efectiva".

26 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

TEMARIO:
✳️ Estrategia de negociación.
✳️ Negociación distributiva vs integrativa.
✳️ Psicología del negociador.
✳️ Estilos cognitivos del negociador.

FACILITADOR
SANTIAGO NOVILLO CUENCA
MBA en Dirección Estratégica de la Universidad Politécnica de Cataluña Msc con mención en Marketing y Ventas de la Swiss Business School. Especialista en procesos de negociación y resolución de conflictos . Experto en entrenamientos outdoor Experto en capacitaciones en Habilidades Blandas (liderazgo, trabajo en equipo, gestión de personas), Servicio al cliente, procesos comerciales, neuroventa Experiencia en procesos de planificación estratégica, nuevos modelos de negocios, creatividad e innovación. Coach y mentor en ventas y en procesos de superación personal.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 💻 - desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador. ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

 

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Taller "Contabilidad Avanzada".

26 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

OBJETIVOS:

1. Desarrollar conceptos teóricos-prácticos que fortalezcan los conocimientos de los participantes.
2. Introducir primero los conceptos normativos para luego entrar en aspectos contables.
3. Buscar exponer el temario a través de una metodología amigable para facilitar su comprensión.

TEMARIO:

✅ Estados financieros: composición y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA).
✅ Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
✅ Norma contable a considerar en Bolivia.
✅ Controles sobre cuentas contables importantes. Ajustes que se podrían generar.
✅ Ajuste por inflación: conceptos incluidos y excluidos. Metodología de ajuste. Registración contable.
✅ Sueldos y salarios por pagar. Descuentos de ley y aportes patronales. Aguinaldo. RC-IVA. Retención en la fuente: aspectos normativos y registración contable. Ejercicios prácticos.
✅ Impuestos-Régimen General y el aplicable a profesionales independientes. Alquileres de inmuebles: aspectos normativos y registración contable. Ejercitación práctica.
✅ Facturación electrónica: objetivo, modalidades y ventajas. Firma digital. Anulación de un documento fiscal electrónico. Acciones frente a contingencias que se pudieran presentar.
✅ Bancarización: objeto, alcance, requisitos, oportunidad del registro y fechas tope de envío de información al Servicio de Impuestos Nacionales (SIN). ¿Qué pasa si no se tiene los documentos de pago?
✅ Contabilidad de Costos (por Videoconferencia):
a. Definición y composición del costo.
b. Diferencias con el gasto.
c. Clasificación de los costos y gastos.
d. Tipos de costos y punto de equilibrio.
e. Sistemas de costeo. Métodos de valuación de inventarios.
f. Tratamiento contable de los costos de producción. Flujo del proceso contable.
g. Registración contable de materia prima, mano de obra y gastos generales de fabricación/elaboración.

FACILITADOR
Lic. Pablo Gonzalez Lopez. -
Actual Consultor Senior en la implementación de estrategias comerciales y planes de negocio, diseño de sistemas de reingeniería empresarial, estrategias de eficiencia operativa y de fortalecimiento de control interno. Especialista en la gestión y desarrollo de las microfinanzas.
Fue Gerente General (7 años), Gerente Comercial (5 años) al frente de una estructura Comercial de más de 400 personas a nivel Nacional, atendiendo más de 60 sucursales, entre Gerentes medios y Asesores Comerciales, responsable de crear nuevos productos y servicios, del área de Marketing, Seguimiento a indicadores comerciales y otros en el Banco Los Andes ProCredit S.A., perteneciente al Grupo Internacional ProCredit Holding.
Fue Asesor Técnico de la I.P.C (Firma Consultora especializada en microfinanzas con sede en Frankfurt, Alemania) durante casi 6 años, trabajando en 10 países de Centro y Sur América. Durante cerca de 10 años trabajó en la consultora internacional Coopers & Lybrand (Argentina y Bolivia), llegando a ser Gerente General de la firma. Catedrático en la Universidad Católica Boliviana, en Univalle, en la Academia Latinoamericana del Grupo ProCredit, en AFIN y Findeto (éstas dos últimas en Diplomados de Microfinanzas nacionales e internacionales).
Disertante en varias Universidades de Bolivia (Universidad San Andrés, Universidad Gabriel Rene Moreno y en el Foro del BID en Cartagena, Colombia. Finalmente, dictó diferentes cursos de capacitación en áreas comerciales, estratégicas y de control dadas al personal del Banco Los Andes ProCredit (Bolivia) y otros Bancos del Grupo ProCredit en Latinoamérica.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 💻 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador. ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

 

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Taller “Formación de Capacitadores Integrales 2.0.”

Martes 24 de 19:00 a 22:00 horas y sábado 28 de noviembre de 10:00 a 13:00 horas.

On line- Virtual

 

OBJETIVO:
-Desarrollar actitudes y habilidades necesarias para liderar y gestionar situaciones propias que aparecen en la dinámica de capacitar y formar a grupos de adultos, además de impartir todo aquello que requiere conocer el cursista, pueda adquirir competencias gestiónales y profesionales que le permitan conducir un proceso de capacitación virtual de principio a fin.

TEMARIO:
I. Introducción a la Formación presencial y virtual.
✳️ Bases generales de la capacitación en la Empresa.
✳️ El rol del Formador Interno dentro de la organización. Competencias claves a desarrollar.
✳️ Conocer los roles que debe desempeñar un formador.
✳️ Funciones docentes de los formadores.
II. Habilidades y Estrategias para Formadores en el ámbito virtual.
✳️ La estructura de una actividad de capacitación paso a paso presencial y online.
✳️ El aprendizaje.
✳️ El proceso formativo.
✳️ El facilitador y el facilitado.
✳️ Estrategias didácticas más apropiadas a los objetivos, contenidos y participantes para la capacitación virtual.
✳️ Principales estrategias que podemos emplear al impartir una clase presencial y virtual.
✳️ Análisis y valoración de necesidades de las personas en situación de aprendizaje.
✳️ Crear un clima grupal óptimo para el desarrollo de actividades de trabajo colaborativo.
✳️ Utilizar diferentes técnicas para que los alumnos integren los contenidos y logren los objetivos de aprendizaje.
✳️ La dinámica virtual del aprendizaje en grupo.
III. Estrategias Metodológicas para la capacitación presencial y online.
✳️ Metodología y principios de la enseñanza de adultos. Andragogía.
✳️ Métodos de enseñanza.
✳️ Métodos didácticos virtuales.
✳️ Tipos de estrategias metodológicas presenciales y virtuales.
IV. Medios y Recursos Didácticos presenciales y virtuales.
✳️ Técnicas dinámicas para utilizar en situaciones de capacitación.
✳️ Funciones de los medios y recursos didácticos.
✳️ Clasificación de los medios y recursos didácticos.
✳️ Criterios de selección de medios y recursos didácticos.

FACILITADOR
Lic. Rolando García Oliva.
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

🎯💻💢𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍 𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen clases y disertaciones sincrónicas 2 encuentros de tres horas cada uno) y otras grabadas 2 clases de una hora aproximadamente) de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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Taller “Diseño y Elaboración de Indicadores (KPI´s) para toda las Áreas de la Empresa”.

Martes 24 de 19:00 a 22:00 horas y sábado 28 de noviembre de 10:00 a 13:00 horas.

On line- Virtual

 

OBJETIVO:
-Desarrollar una metodología paso a paso para elaborar, establecer y hacer seguimiento a indicadores vinculados a todos los procesos y las áreas de la Empresa.
- Diseñar un proceso efectivo de reporting de las métricas realizadas que permita la toma de decisiones oportuna y la comparabilidad generando las alarmas oportunamente.

TEMARIO:
✳️ La necesidad de controlar los procesos y proyectos.
✳️ Métricas y tipo de indicadores.
✳️ Definir, medir y recolectar información.
✳️ Características principales de los sistemas de gestión de indicadores.
✳️ Indicadores de Desempeño (KPIs).
✳️ Indicadores más comunes por áreas (Comercial, Administración, Logística, Almacenes, Finanzas, Producción y >Operaciones)
✳️ Algunas forma de agrupar los KPIs (A3, Tableros de control).
✳️ Tableros de control y forma de medición.
✳️ Sistema de Reportes.
✳️ ¿Qué es un tablero de control?.
✳️ El Balanced Score Card su estructura y formas de representar la información.
✳️ ¿Cómo se usa el BSC?.
✳️ ¿Qué categorías debo usar según mi rubro?.
✳️ ¿Cómo interpretar y analizar los resultados?.
✳️ Simulaciones de datos de varias áreas.

FACILITADOR
JUAN LUIS GARVIA O.
Formación: Diplomado en Lean Six Sigma (Black Belt, Instituto Tecnológico de Monterrey y The Lean Six Sigma Institute). Diplomado en Gestión de Gas y Petróleo UPSA. MSC. Maestría en Administración y Dirección de Empresas Instituto Tecnológico de Monterrey, Ingeniero Industrial Universidad Católica Boliviana San Pablo Experiencia: Actualmente Gerente General de LARCOTEC. Otros puestos anteriormente ocupados con una trayectoria de más de 20 años de expeciencia: Gerente de Planificación y Proyectos. Capacitador Permanente en Escuelas de Formación Empresarial. Panelista de Programas de Televisión de análisis empresarial. Jefe Nacional de Organización y métodos. Jefe Nacional de Mejora Continua en la Banca. Gerente de proyectos. Jefe Nacional de Banca Por Internet. Gerente General. Gerente de Operaciones. Jefe Nacional de Logística y SCM.

🎯💻💢𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍 𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.
☑ Las capacitaciones contienen clases y disertaciones sincrónicas 2 encuentros de tres horas cada uno) y otras grabadas 2 clases de una hora aproximadamente) de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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Taller “Medición y Gestión del Clima Laboral y el Ambiente de Trabajo”.

Martes 24 de 19:00 a 22:00 horas y sábado 28 de noviembre de 10:00 a 13:00 horas.

On line- Virtual

 

OBJETIVO:
-Profundizar en aspectos referidos a la implementación efectiva de metodologías de medición y evaluación del Clima Organizacional.
- Intercambiar experiencias prácticas sobre técnicas y herramientas de gestión que pueden acompañar el proceso.


TEMARIO:
1- ¿Qué es el clima organizacional?
✳️ ¿Cómo se define el clima de las organizaciones?
✳️ Factores que intervienen en su composición.
✳️ Relación entre el clima organizacional y el desempeño y los resultados en el trabajo.
✳️ Ejercicio: aplicación actual en las empresas.
2- Técnicas de medición del clima interno.
✳️ Descripción de las técnicas y su valor agregado.
✳️ Momentos de aplicación.
✳️ Proceso de medición del clima en las organizaciones.
✳️ Funciones a cargo de RRHH y de la Gerencia.
✳️ Ejercicio: pros y contras de cada método de medición.
3- Diseño de la encuesta, las entrevistas y los grupos focales.
✳️ Tipos de Encuestas y preguntas por variables a medir.
✳️ Dimensiones que componen una encuesta de clima interno.
✳️ Variables que se enfocan sobre la empresa, los gerentes, el equipo y las personas.
✳️ Protocolo de la entrevista de clima.
✳️ Tips para hacer entrevistas efectivas.
✳️ Los grupos focales para obtener inputs sobre las percepciones.
4- Análisis de resultados e informes.
Presentación de Resultados.
✳️ Grupos de interés y cortes estadísticos de las respuestas.
✳️ Sistema comparativo de datos. Estructura de un informe gerencial.
✳️ Acciones de retroalimentación al personal.
✳️ Ejercicio: análisis de resultados de caso práctico.
5- Gestión del cambio y el plan de mejora.
✳️ Una nueva dimensión en la medición del Clima.
✳️ Elaboración de la Matriz de Riesgo.
✳️ Estructura de un Plan de Acción.
✳️ Coordinación de acciones posibles.
✳️ Dimensiones estratégicas y operativas.
✳️ Ejercicio: elaboración de la matriz de riesgo del caso práctico.

FACILITADOR
ROLANDO GARCÍA OLIVA
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

🎯💻💢𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍 𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen clases y disertaciones sincrónicas 2 encuentros de tres horas cada uno) y otras grabadas 2 clases de una hora aproximadamente) de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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Taller "Elaboración del Plan Anual de Capacitación 2021".

19 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

OBJETIVOS:
- Brindar las herramientas para el análisis e identificación de necesidades reales de capacitación en función a las características específicas de los puestos, el plan y los objetivos estratégicos de cada organización
- Alinear los criterios desde un punto de vista técnico sobre el diagnóstico, evaluación e identificación de las necesidades de capacitación desde la gestión gerencial, apuntando a generar bases efectivas en la implementación de la capacitación.
- Aplicar herramientas para el manejo presupuestario y los indicadores de calidad que están asociados al proceso.

TEMARIO:
✳️ Bases generales de la gestión de la capacitación en la empresa y sus objetivos.
✳️ Determinación de las necesidades de aprendizaje.
✳️ Inputs para realizar un plan.
✳️ El Plan Anual de Capacitación, diferentes etapas para su construcción y su utilidad.
✳️ Manejo presupuestario.
✳️ Implementación del Plan de acuerdo a las características de la Empresa. Presentación y análisis de factibilidad del Plan.
✳️ Indicadores cuantitativos y cualitativos de la capacitación
✳️ Analizar alternativas de cómo conducir y gestionar el plan de capacitación y todo el proceso profundizando en la utilidad de esta herramienta.
✳️ Reporting y Sistema de Gestión de la Información vinculado a la Capacitación en la Empresa.
✳️ Formas de seguimiento y control sobre el cumplimiento del Plan .

FACILITADOR
Lic. Rolando García Oliva.
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.


🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Taller "Buenas Practicas de Almacenamiento (BPA)".

20 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

TEMARIO:
✳️ BPA – Generalidades y Antecedentes de las BPA.
✳️ Los Almacenes que necesitan cumplir la BPA.
✳️ ¿Porque y como cumplir las BPA?
✳️ Principios de las BPA.
✳️ Operaciones de las Buenas Prácticas de Almacenamiento: Recepción, Almacenamiento, Distribución, Reclamos, Retiro de Mercado, Personal.
✳️ Teoría y Distribución del Muestreo: Métodos de Selección de Muestras, Tablas de Muestreo, Infraestructura y diseño de Almacenes: Pisos y techos, materiales de construcción y su conservación, oficinas en el interior de los Almacenes.
✳️ Limpieza, Sanitación y Fumigación.
✳️ Manejo de pallets, normas internacionales.
✳️ Maquinaria y Equipos de uso en el almacén.
✳️ Control de productos en el almacén: Inventarios periódicos, rotativos.
✳️ Control de Pestes: Roedores, insectos, aves y otros (gatos, lagartijas, serpientes, perros, murciélagos (tratamientos físicos y químicos).
✳️ Manejo y control de Productos: Controlados.
✳️ Segregación: Devoluciones, Retiros del Mercado.
✳️ Distribución y Trasporte: Despachos, embalajes, condiciones de entrega, vehículos de transporte. Manejo de personal, entrenamientos, capacitaciones necesarias.

FACILITADOR:
MSC. Juan Luis Garvía.
Formación: Diplomado en Lean Six Sigma (Black Belt, Instituto Tecnológico de Monterrey y The Lean Six Sigma Institute). Diplomado en Gestión de Gas y Petróleo UPSA. MSC. Maestría en Administración y Dirección de Empresas Instituto Tecnológico de Monterrey, Ingeniero Industrial Universidad Católica Boliviana San Pablo Experiencia: Actualmente Gerente General de LARCOTEC. Gerente de Planificación y Proyectos. Capacitador Permanente en Escuelas de Formación Empresarial. Panelista de Programas de Televisión de análisis empresarial. Jefe Nacional de Organización y métodos. Jefe Nacional de Mejora Continua. Gerente de proyectos. Jefe Nacional de Banca Por Internet. Gerente General. Gerente de Operaciones. Jefe Nacional de Logística y SCM.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
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Taller "Finanzas para No Financieros".

19 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

TEMARIO:
✳️LA CONTABILIDAD.
✅Principales aspectos contables a conocer.
✅Principios Contables Generalmente Aceptados (PCGA).
✅Partida doble, asientos contables y mayorización de asientos.
✅Estados financieros básicos: conceptualización, estructura y finalidades.
✳️ FINANZAS:
✅PREGUNTAS BASICAS A RESPONDER.
✅¿Qué son las Finanzas?.
✅¿Qué representa el análisis financiero?.
✅¿A quién le interesa el análisis financiero?.
✅¿De qué depende un buen análisis financiero?.
✅Análisis financiero estratégico: concepto y objetivos.
✳️ ANALISIS FINANCIERO.
✅Análisis e interpretación de estados financieros.
Indicadores.
✳️ EJERCITACION PRACTICA.
✅Elaboración de Balance General, Estado de Resultados y Flujo de Fondos.
✅Cálculo de los principales indicadores.
✅Análisis vertical y horizontal.
✅Diagnóstico general de las empresas puestas como casos prácticos.
✅Alternativas de toma de decisiones.

FACILITADOR:
Lic. Pablo Gonzalez Lopez. -
Actual Consultor Senior en la implementación de estrategias comerciales y planes de negocio, diseño de sistemas de reingeniería empresarial, estrategias de eficiencia operativa y de fortalecimiento de control interno. Especialista en la gestión y desarrollo de las microfinanzas.
Fue Gerente General (7 años), Gerente Comercial (5 años) al frente de una estructura Comercial de más de 400 personas a nivel Nacional, atendiendo más de 60 sucursales, entre Gerentes medios y Asesores Comerciales, responsable de crear nuevos productos y servicios, del área de Marketing, Seguimiento a indicadores comerciales y otros en el Banco Los Andes ProCredit S.A., perteneciente al Grupo Internacional ProCredit Holding.
Fue Asesor Técnico de la I.P.C (Firma Consultora especializada en microfinanzas con sede en Frankfurt, Alemania) durante casi 6 años, trabajando en 10 países de Centro y Sur América. Durante cerca de 10 años trabajó en la consultora internacional Coopers & Lybrand (Argentina y Bolivia), llegando a ser Gerente General de la firma. Catedrático en la Universidad Católica Boliviana, en Univalle, en la Academia Latinoamericana del Grupo ProCredit, en AFIN y Findeto (éstas dos últimas en Diplomados de Microfinanzas nacionales e internacionales).
Disertante en varias Universidades de Bolivia (Universidad San Andrés, Universidad Gabriel Rene Moreno y en el Foro del BID en Cartagena, Colombia. Finalmente, dictó diferentes cursos de capacitación en áreas comerciales, estratégicas y de control dadas al personal del Banco Los Andes ProCredit (Bolivia) y otros Bancos del Grupo ProCredit en Latinoamérica.

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Taller "Técnicas de Motivación para Equipos de Venta".

19 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

TEMARIO:
✳️ Claves para generar un equipo de ventas excelente.
✳️ Trabajar juntos y trabajar en equipo.
✳️ ¿Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo?.
✳️ Razones para implicarse en un trabajo excelente.
✳️ ¿Por qué los comerciales dejan de implicarse con la empresa y cómo generar la fidelidad y compromiso con la organización?.
✳️ El compromiso y cómo gestionarlo.
✳️ Ejercicio práctico: Autoanálisis dirigido de experiencias y debate sobre los factores diferenciales de un equipo de ventas excelente.
✳️ La motivación de un equipo de ventas.
✳️ La motivación y su relación con el rendimiento y la productividad.
✳️ ¿Por qué un equipo de ventas necesita renovar y trabajar con la motivación regularmente?.
✳️ Acciones de Motivación más conocidas y sus ventajas y desventajas (bonificación, reconocimiento escrito y verbal, promociones y otros).
✳️ Mover a los comerciales hacia el éxito significa encontrar qué cosas les motivan.
✳️ ¿Cómo descubrir aquello que motivará a cada miembro del equipo?.
✳️ Video Motivación Continua.
✳️ Ejercicio práctico: Hacer un Plan de Motivación Específica para el equipo.

FACILITADOR
Lic. Rolando García Oliva.
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

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Taller “Reclutamiento y Selección del Personal en la Empresa 2.0”.

Martes 17 de 19:00 a 22:00 horas y sábado 21 de noviembre de 10:00 a 13:00 horas. (20 horas).

On line- Virtual

 

OBJETIVO:
- Comprender la Selección de Personal desde una Visión Estratégica y sus principios y conocer el proceso de selección de personal virtual y presencial, los autores y responsabilidades.
- Aprender a usar herramientas claves en el proceso de selección: El Avisaje, El currículum dirigido, La Entrevista de desarrollo de Personal.

TEMARIO:
✳️ La selección de personal en el plan estratégico de la empresa.
✳️ Principios estratégicos en la selección de personal.
✳️ Principios y bases de la selección de personal tanto en el ámbito virtual como presencial:
• La selección en nuestro mercado laboral.
• Partes del proceso de selección.
• El reclutamiento y el avisaje.
• El currículum dirigido.
• La entrevista de desarrollo de personal en la selección.
✳️ Métodos para elaborar análisis de puestos y perfiles.
✳️ Perfil del reclutador 2.0.
✳️ El reclutamiento y la convocatoria y su manejo 2.0.
✳️ Las evaluaciones y exámenes (análisis de los software actuales).
– La aplicación de exámenes técnicos.
– Los test psicométricos.
– Las situaciones simuladas (virtuales y presenciales).
– Las dinámicas de grupo.
✳️ Entrevistas de selección de personal (online y presenciales).
• ¿Cómo estructurar un esquema de preguntas?.
• Factores de efectividad en la entrevista.
• Partes de la entrevista. Tipos de preguntas.
• Medición de resultados.

FACILITADOR
ENRIQUE FERREIRA ARCE
Formación: Licenciado en Psicología con orientación al área organizacional de la Universidad inca Garcilazo de la Vega – Lima Perú. Especialización en Administración de Recursos Humanos, en la Universidad del Pacífico Lima – Perú. Maestría en Dirección de Recursos Humanos y Psicología Organizacional, doble titulación Escuela Internacional de Negocios CESTE Zaragoza - España y la Universidad Camilo José Cela Madrid – España. Especialidad en Legislación laboral en CAINCO. Con Estudios de Selección de Personal y Gestión de la Capacitación Target Chile – DDI Internacional. Auditor interno certificado en ISO 9001 – 2015. Experiencia: Director | Consulters – Home/ Servicios. Psicológicos Empresariales | abril 2004 a la fecha. 4 área de Intervención: Asesoramiento en Planificación Estratégica y Desarrollo Organizacional. Capacitación: Gestional, Habilidades Blandas, Desarrollo del Compromiso, Área Comercial y Gestión de Recursos Humanos. Facilitador de Programas de Capacitación. Selección y Coach Gestional, de Equipo y Desarrollo de Ejecutivos.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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Taller “Estrategia Comercial para Agencias del Rubro Bancario”.

Martes 17 de 19:00 a 22:00 horas y sábado 21 de noviembre de 10:00 a 13:00 horas. (20 horas).

On line- Virtual

 

OBJETIVO:
-Que los participantes puedan desarrollar y supervisar por sí mismo un plan comercial que incluya diversas estrategias comerciales dirigidas a mejorar el desempeño comercial del front-office de la Agencia que lideran.

TEMARIO:
✳️ BREVE ANALISIS DEL CONTEXTO Y REALIDAD DE LAS AGENCIAS DE ENTIDADES RELACIONADAS CON LA FINANZAS.
-Niveles de bancarización en la actualidad.
-Principales debilidades en el crecimiento del negocio en Agencias.
-Raíz de la mayoría de dichas debilidades.
-Experiencias comerciales exitosas.
-Planes acción concretos.
✳️ ASPECTOS CLAVES PARA ELABORAR UNA BUENA Y EFECTIVA ESTRATEGIA COMERCIAL.
-Conceptos y visión del tipo de cliente que busca la entidad financiera.
-Segmentación y clasificación de clientes.
-Fidelización y satisfacción de clientes.
-Captación de nuevos clientes.
-Banca electrónica.
-Factor humano: perfiles, rotación y capacitación del personal comercial.
✳️ PLAN DE MARKETING.
-Plan Nacional e interacción con el plan regional o de una puntual Agencia/Sucursal.
-¿Qué considera valor el cliente actual y el cliente potencial?.
-¿Un gasto o una inversión?.
-¿Cuál es la mejor promoción?.

✳️ PROMOCION DIRECTA EN CAMPO.
-Definición de áreas, tipo de clientes y metodología de promoción.
-Esquema de seguimiento. Bases de información estadística.
-Juego de roles sobre técnicas de venta de productos y servicios financieros.
-Comités Comerciales.

✳️ ELABORACION DE UN PLAN COMERCIAL DE UNA AGENCIA (casos prácticos por equipo).
-Explicación de los distintos escenarios que tendrá cada caso.
-Principales aspectos a definir en cada equipo.
-Armado del plan por cada equipo.
-Presentación del Plan por parte de cada equipo.
-Análisis y conclusiones interactivas de cada caso.
✳️ CONSIDERACIONES FINALES.

FACILITADOR
PABLO GONZALEZ LOPEZ
Fue Gerente General (7 años), Gerente Comercial (5 años) al frente de una estructura Comercial de más de 400 personas a nivel Nacional, atendiendo más de 60 sucursales, entre Gerentes medios y Asesores Comerciales, responsable de crear nuevos productos y servicios, del área de Marketing, Seguimiento a indicadores comerciales y otros en el Banco Los Andes ProCredit S.A., perteneciente al Grupo Internacional ProCredit Holding. Fue Asesor Técnico de la I.P.C (Firma Consultora especializada en microfinanzas con sede en Frankfurt, Alemania) durante casi 6 años, trabajando en 10 países de Centro y Sur América. Durante cerca de 10 años trabajó en la consultora internacional Coopers & Lybrand (Argentina y Bolivia), llegando a ser Gerente General de la firma. Catedrático en la Universidad Católica Boliviana, en Univalle, en la Academia Latinoamericana del Grupo ProCredit, en AFIN y Findeto (éstas dos últimas en Diplomados de Microfinanzas nacionales e internacionales).

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN


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𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐨 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐆𝐑𝐀𝐋 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄𝐒𝐀 𝐏𝐎𝐑 𝐈𝐍𝐃𝐈𝐂𝐀𝐃𝐎𝐑𝐄𝐒 (𝐊𝐏𝐈𝐬)

24 de noviembre.

Metodología ON-LINE, plataforma interactiva.

 

EXPERTO EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA EMPRESA POR INDICADORES (KPIS).

PROPÓSITO:
Es un Programa completo para desarrollar competencias analíticas, manejo de Indicadores y estrategia, toma de decisiones sustentadas a partir de la información disponible y proyección estratégica de los negocios. Los participantes se convertirán en verdaderos especialistas en diseño y elaboración de indicadores de gestión KPIs, elaboración de tableros de seguimientos, aspectos claves del Business Inteligence entre otras herramientas que permitan elaborar una estrategia organizacional, implementarla y medirla en el tiempo en cualquier área de la empresa.

BENEFICIOS:
Los participantes podrán diseñar, desarrollar y/o supervisar de manera efectiva indicadores de la empresa basados en la estrategia general. Podrán medir y administrar objetivos y metas en el corto y mediano plazo.
Serán capaces de utilizar Indicadores claves para realizar un seguimiento del rendimiento de la gestión empresarial, los procesos y los proyectos o de sus áreas específicas e informar a niveles superiores con una metodología moderna de reporting.
Definir y valorar criterios específicos sobre las personas adecuadas dentro de una organización pudiendo discriminar sus resultados evaluando el desempeño por indicadores claves. Desarrollar el pensamiento intuitivo sobre del rendimiento de las metas. Recopilar todos los datos de KPI cómodamente utilizando varias herramientas en la nube.
Podrán brindar soporte en cuanto a generación y análisis de información desde múltiples sitios / ubicaciones / departamentos para una vista global de toda la organización.
Podrán realizar el seguimiento del impacto de las iniciativas y los proyectos que se estén desarrollando en la actualidad.
Tendrán la capacidad para medir fácilmente las contribuciones individuales, departamentales y de toda la empresa, con precisión, claridad y objetividad. Podrán traducir visión y estrategia en resultados tácticos.

COMPETENCIAS DEL PROFESIONAL:

1. Dominio y conocimiento técnico de los procesos de la empresa y su estrategia
2. Capacidad para diseñar e implementar indicadores KPI y mediciones basadas en números
3. Habilidades para manejar datos y adelantar escenarios (presentes y futuros) en entornos de presupuesto, y gestión basada en indicadores.
4. Habilidad para el análisis de datos y toma de decisiones efectivas.
5. Manejo de sistemas de información y conversión de datos.
6. Análisis estratégico enfocado en indicadores KPI.

MÓDULOS:

Módulo 1.- Diseño y Elaboración de Indicadores (KPIs) para toda las Áreas de la Empresa.
Módulo 2.- Diseño de Tableros de Control y Seguimiento de Indicadores (KPIs).
Módulo 3- Business Intelligence y Análisis de Datos con Power BI (Nivel Introductorio).
Módulo 4- Estrategia empresarial y relación con los procesos de la empresa.
Módulo 5.-Interpretación de información y toma de decisiones.

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
LUGAR Bolivia los 9 departamentos.
PROFESIÓN – A personas responsables de las áreas de planificación, gestión de la información, Analistas de procesos, Analistas financieros. Administración, Finanzas economía, Ingeniería con alguna base en estadística y matemática intermedia. Control de Calidad, Gestión de Calidad, Analistas, Jefes y Gerentes de la Gestión de Calidad (QA). Analistas, Jefes y Gerentes de Logística y Operaciones. Personal de las Áreas de Supply Chain, Comercio Exterior y otros. Responsables de áreas de Manejo de Información, Organización y Métodos y otras.

INTERÉS – Mandos Medios y Gerentes de todas las áreas. Gerentes Generales, Directores.
HORARIO Y CARGA HORARIA:
HORARIO –martes de 19:00 a 22:00 horas y sábados de 10:00 a 13:00 horas (solo dos clases sincrónicas por módulo y dos clases grabadas o asincrónicas).
CARGA HORARIA -120 horas académicas que incluyen clases On Line (50 horas), prácticas (50 horas) y de investigación (20 horas).
DURACIÓN 4 MESES (cada módulo son dos semanas y se descansa una).
INICIO: 24 de noviembre.

Inversión: 2250
Descuento del 10% por pago hasta el 17 de noviembre.
Descuento del 15% por pago de tres o más personas.
Descuento del 20% por pago de cinco o más personas.
Descuento del 20% para profesionales o estudiantes de la Universidad Franz Tamayo.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔́𝗖𝗧𝗔𝗡𝗢𝗦: ☑WHATSAPP






 

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𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐂𝐀𝐏𝐀𝐂𝐈𝐓𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐄𝐒 𝐕𝐈𝐑𝐓𝐔𝐀𝐋𝐄𝐒. 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐂𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐃𝐎𝐑𝐄𝐒 𝟐.𝟎

24 de Noviembre.

Metodología virtual, plataforma educativa.

 

EXPERTO EN CAPACITACIONES VIRTUALES. FORMACIÓN DE FORMADORES 2.0.

PROPÓSITO:
Contribuir al proceso de formación de formadores en cada empresa que puedan desarrollar competencias formativas y tecnológicas en base a un conjunto de concepciones, herramientas y aplicaciones propias del aprendizaje de los adultos, utilizando una conducción metodológica basada en las TICs (tecnologías de la información y la computación) adecuadas a las diferentes acciones y actividades de capacitación que se desarrollen en los contextos virtuales y digitales de la enseñanza de adultos.

BENEFICIOS:
Conocer y dominar las estrategias formativas virtuales adecuadas al momento actual donde nos encontramos dotando a los participantes de habilidades tecnológicas y/o propias de la capacitación de adultos para diseñar y desarrollar cursos, talleres y programas de alto impacto. Les permitirá a los participantes apropiarse de una serie de herramientas y técnicas diversas a través de las cuales podrán explorar todas las posibilidades que brinda el mundo digital en cuanto a la formación empresarial, así como a saber cómo utilizar principios, características y metodologías propias de la andragogía.

COMPETENCIAS DEL PROFESIONAL:
1. Relevamiento e interpretación de manera correcta necesidades de aprendizaje en el sector empresarial/ universitario y otros.
2. Diseño de cursos, talleres y programas que consideren la metodología virtual como principal canal de enseñanza.
3. Dominio de una serie de técnicas, herramientas, recursos y dinámicas que propiciarán capacitaciones más participativas e interactivas.
4. Dominio y conocimiento tecnológico de las plataformas de formación fundamentales para poder utilizar todos los beneficios y posibilidades que actualmente brindan.
5. Actualización de conocimientos a entornos digitales y propios de las TICs (Tecnologías de la Información y la Computación).
6. Desarrollo de clases y capacitaciones de alto impacto, orientadas a generar mejores y mayores resultados.
7. Conocimiento de las formas de diagnóstico e indicadores fundamentales vinculados a la calidad de los procesos de capacitación virtual.
8. Capacidad para evaluar planes de acción y mejora continua que debe darse, así como la innovación permanente en actividades de formación digital.

MODULOS:
Módulo 1.- “Formación de Capacitadores Integrales 2.0.”
Módulo 2.- “Manejo de Medios y Técnicas Didácticas en Entornos Virtuales”.
Módulo 3- “Manejo de Plataformas Educativas Aplicadas a la Formación de Adultos”.
Módulo 4.-“Evaluación, Seguimiento y Gestión del Conocimiento en las Capacitaciones Virtuales”.

¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
LUGAR Bolivia los 9 departamentos.
PROFESIÓN Psicólogos, Psicología Educativa, Docentes, Profesores, Facilitadores, Recursos Humanos (en general). Profesionales de Seguridad y Salud Ocupacional.
INTERÉS – Profesionales de las áreas de Recursos Humanos, Capacitación, Profesores, Administradores y en general los que ofrecen la docencia como servicios, ya sea de manera independiente como en Centros de Educación Superior o las mismas empresas.
Otras áreas de interés: Gestión del Talento Humano, Gestión del Conocimiento, Formación y Enseñanza, Aprendizaje, Coaching, Capacitadores Internos de las empresas, Gestión de la seguridad y la salud ocupacional.
HORARIO Y CARGA HORARIA:
HORARIO –martes de 19:00 a 22:00 horas y sábados de 10:00 a 13:00 horas (solo dos clases sincrónicas por módulo y dos clases grabadas o asincrónicas).
CARGA HORARIA -100 horas académicas que incluyen clases On Line (40 horas), prácticas (30 horas) y de investigación (30 horas).
DURACIÓN 3 MESES (cada módulo son dos semanas y se descansa una).
INICIO: 24 DE NOVIEMBRE.

INVERSIÓN:

Bs. 1800.
Descuento del 10% por pago hasta el 17 de noviembre.
Descuento del 15% por pago de tres o más participantes.
Descuento del 20% por pago de cinco o más participantes.
Descuento del 20% para funcionarios y estudiantes de Unifranz.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

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𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐆𝐑𝐀𝐋 𝐃𝐄𝐋 𝐓𝐀𝐋𝐄𝐍𝐓𝐎 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍𝐎

24 de Noviembre.

Metodología virtual, plataforma educativa.

 

EXPERTO GESTIÓN INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO.
PROPÓSITO:
Contribuir al diseño de soluciones de Gestión del Talento Humano por Competencias en base a un conjunto de concepciones, técnicas, recursos y aplicaciones, que permitan incorporar estrategias metodológicas efectivas en cualquier empresa que impliquen el ciclo propio de gestión humana (reclutamiento, selección, clima laboral, evaluación, capacitación, desarrollo y otros) con la finalidad de producir mayor valor agregado y mejores resultados a través del personal.

BENEFICIOS:
Los participantes podrán diseñar, desarrollar y/o supervisar de manera efectiva todos los procesos que conlleva un área de talento humano (reclutamiento y selección de personal, evaluación del desempeño, capacitación, clima organizacional, gestión estratégica, entre otros) con un enfoque gerencial, desde lo que implica el modelo de la gestión por competencias. Contarán con herramientas y técnicas modernas y actualizadas que en las diferentes áreas les permitirá profesionalizar su trabajo y el impacto en los resultados del negocio. El programa permite la formación integral y el desarrollo de competencias claves para poder dirigir de forma efectiva un área de recursos humanos o brindar recursos complementarios a cualquier gerente o mando medio de otras áreas en su labor de dirección del personal.

COMPETENCIAS DEL PROFESIONAL:

1. Dominio y conocimiento técnico de todos los procesos del área de talento humano.
2. Capacidad para diseñar e implementar en cualquier empresa los procesos propios del área de talento humano.
3. Desarrollo de un plan estratégico que acompañe los objetivos del negocio conformado por objetivos e indicadores que permitan proyectar la gestión humana en cualquier empresa.
4. Habilidades para manejar técnicas y herramientas de selección de personal, evaluación del desempeño y clima organizacional.
5. Capacidad para generar métricas claves para la toma de decisiones.
6. Toma de decisiones efectivas con el capital humano de la organización.
7. Estructuración de planes de acción y mejora por cada uno de los procesos de gestión.
8. Visión estratégica y contribución y alineamiento al negocio.
9. Métodos para potenciar el desempeño del personal en circunstancias diferentes.

MÓDULOS:

Módulo 1.- “Reclutamiento y Selección del Personal en la Empresa”.
Módulo 2.- “Medición y Gestión del Clima Laboral y el Ambiente de Trabajo”.
Módulo 3- “Medición y Evaluación del Desempeño en las Organizaciones”.
Módulo 4.- “La Gestión del Conocimiento y la Capacitación”.
Módulo 5- “Estrategia de Gestión del Talento Humano y su Contribución al Negocio”.


¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
LUGAR Bolivia los 9 departamentos.
PROFESIÓN –Psicología, Psicología organizacional, Recursos Humanos (Analistas, Coordinadores, Jefes, Gerentes), Gerentes de áreas, Administradores de Empresas, Contabilidad.
INTERÉS – Mandos Medios y Gerentes de todas las áreas. Gerentes Generales.
HORARIO Y CARGA HORARIA:
HORARIO –martes de 19:00 a 22:00 horas y sábados de 10:00 a 13:00 horas (solo dos clases sincrónicas por módulo y dos clases grabadas o asincrónicas).
CARGA HORARIA -100 horas académicas que incluyen clases On Line (50 horas), prácticas (30 horas) y de investigación (20 horas).
DURACIÓN 4 MESES (cada módulo son dos semanas y se descansa una).
INICIO: 24 de noviembre.

INVERSIÓN: Bs. 2250
10% de descuento por pago hasta el 17 de noviembre.
15% de descuento por grupos de tres participantes.
20% de descuento por grupos de cinco o más participantes.
20% de descuento para personal y estudiantes de la Unifranz.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

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Seminario "Preguntas que Hacen Vender".

14 de noviembre. 9:00 a 12:00 horas.

On line- Virtual

 

OBJETIVO:
- Conocer y utilizar técnicas basadas en preguntas bien formuladas como herramientas efectivas para hablar, escuchar al cliente y  lograr la venta.
- Vender despertando el interés del cliente en base a preguntas bien elaboradas e inteligentes sobre el tipo de servicio y producto que ofertamos.

TEMARIO:
✳️ Preparación del Vendedor.
✳️ Vender haciendo preguntas.
✳️ Preguntas tácticas.
✳️ ¿Cómo descubrir lo que el cliente quiere oír?.
✳️ Esquema de ventas.
✳️ La pregunta decisiva.
✳️ Preguntas a evitar.
✳️ ¿Cómo manejar perfiles de clientes difíciles en su comunicación? Metodologías Prácticas.
✳️ El Vendedor Estrella y el Vendedor Promedio.
✳️ ¿Cómo convertirse en un Coach del cliente?

FACILITADOR
Lic. Rolando García Oliva.
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

💻 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝗦𝗘𝗠𝗜𝗡𝗔𝗥𝗜𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗙𝗜𝗡 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗠𝗔𝗡𝗔 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗦𝗔́𝗕𝗔𝗗𝗢 📅 14 DE NOVIEMBRE DE 9:00 A 12:00 horas- a nivel Nacional que incluyen: ☑ Una clase única sincrónica, en vivo con el facilitador, de 3 horas de duración. ☑ La habilitación en la plataforma de ZOOM para el encuentro. ☑ Presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales y herramientas para aplicar. ☑ Esquemas de inversión accesibles y económicos. ☑ Se emite factura y certificado final (virtual) a todos los participantes. +INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000024597855, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Seminario "Test para Medir las Capacidades en el Ámbito Empresarial".

14 de noviembre. 14:00 a 17:00 horas.

On line- Virtual

 

OBJETIVO:
-Desarrollar conocimientos específicos sobre el manejo y la aplicación de una serie de herramientas que permitan medir las capacidades y el perfil intelectual tanto de postulantes como de empleados en la actualidad.

TEMARIO:
✳️ La medición de capacidades dentro de la psicometría.
✳️ Principios claves para poder medir las capacidades.
✳️ Los Test genéricos de medición de las capacidades: El test de Terman y Merill, su aplicación y resultados.
✳️ El test Rápido de Barranquilla.
✳️ Los Test específicos de Medición de las capacidades: El test del SETV2 y la inteligencia verbal.
Análisis generales y conclusiones.

FACILITADOR
Lic. María René Muñoz Suarez.
Licenciada en Psicología, 2011, Diplomado en Educación Superior Basada en Competencias 2012, Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento (en proceso con FUNIBER), Especialista en Assessment Center, Experta en Reclutamiento y Selección del Personal en la Empresa. Ha sido Analista de Consultorías de Gestión Humana por dos años en FAROPSICO Consultores, actualmente Consultor Senior, ocupó cargo como Coordinadora de la Unidad de Servicios de Reclutamiento y Selección de Personal. Consultora Líder en más de 12 proyectos en empresas tales como: DATACOM, Banco Fortaleza, Batebol, Estancias Espíritu, El Deber y otras. Facilitadora de Talleres de Cuerdas y Metodologías de Team Building con tres años de experiencia en nuestro medio. Cuenta con más de 200 horas como Capacitadora y Co-facilitadora en empresas, tales como: Entel, Invetsa, CBN, Soboce, entre otras.

💻 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝗦𝗘𝗠𝗜𝗡𝗔𝗥𝗜𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗙𝗜𝗡 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗠𝗔𝗡𝗔 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗦𝗔́𝗕𝗔𝗗𝗢 📅 14 DE NOVIEMBRE DE 14:00 A 17:00 horas- a nivel Nacional que incluyen: ☑ Una clase única sincrónica, en vivo con el facilitador, de 3 horas de duración. ☑ La habilitación en la plataforma de ZOOM para el encuentro. ☑ Presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales y herramientas para aplicar. ☑ Esquemas de inversión accesibles y económicos. ☑ Se emite factura y certificado final (virtual) a todos los participantes. +INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000024597855, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Talleres ON-LINE en la semana del 09 al 14 de noviembre.

Inician el 10, 12 y 13 de noviembre.

Metodología ON-LINE, plataforma interactiva.

 

𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 💻 𝐐𝐔𝐄 𝐈𝐍𝐈𝐂𝐈𝐀𝐍 𝐄𝐍 𝐋𝐀 𝐒𝐄𝐌𝐀𝐍𝐀 𝐃𝐄𝐋 📅 𝟵 𝗔𝗟 𝟭𝟰 𝗗𝗘 𝗡𝗢𝗩𝗜𝗘𝗠𝗕𝗥𝗘 - desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador. ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos. +INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com ☑ WHATSAPP: https://wa.link/tayn2i

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 *Primeramente debes realizar el depósito o transferencia* a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. *Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción* en el link siguiente: https://forms.gle/n5UCofwZrRV8HXxQ7 Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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Taller "Gestión Efectiva de la Cadena de Suministros y Logística en la Actualidad".

12 de noviembre (14 horas).

On line- Virtual

 

OBJETIVO
- Hacer un resumen practico y general de la admiración de la cadena de suministro, los participantes podrán definir los fundamento y partes principales de un sistema de suministros incluyendo el análisis de datos.
- El tema vital de la logística del negocio y de la cadena de suministro, un área de la administración que es esencial para su estrategia competitiva y la generación de ingresos. Este tema del negocio puede incluir todas o algunas de las siguientes actividades: transportación, mantenimiento de inventarios, procesamiento de pedidos, compras, almacenaje, manejo de materiales, embalaje, estándares de servicio al cliente y producción.

TEMARIO
✳️ INTRODUCCIÓN Y PLANEACIÓN:
- Logística de los negocios y la cadena de suministros: un tema vital.
- Estrategia y planeación de la logística y de la cadena de suministros,
✳️ OBJETIVOS DEL SERVICIO AL CLIENTE:
- El producto de la logística y de la cadena de suministros.
- El servicio al cliente en la logística y la cadena de suministros.
-Procesamiento de pedidos y sistemas de información.
✳️ ESTRATEGIA DEL TRANSPORTE:
- Fundamentos del transporte.
- Decisiones sobre el transporte
✳️ ESTRATEGIA DE INVENTARIO
- Pronóstico de los requerimientos de la cadena de suministro.
- Decisiones sobre políticas de inventarios.
- Decisiones de programación de compras y de suministros.
- Sistema de almacenamiento y manejo.
- Decisiones sobre almacenamiento y manejo.
✳️ ESTRATEGIA DE UBICACIÓN:
Decisiones sobre la ubicación de instalaciones: Proceso de planeación de la red
ORGANIZACIÓN Y CONTROL:
- Organización de la logística y de la cadena de suministros.
- Control de la logística y de la cadena de suministros.
✳️ EL FUTURO DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO
- Cadenas de suministro ágiles.
- Big Data and Administración de datos.
- Las cadenas de suministro autónomas.
- Volviendo a la paz y prosperidad.

FACILITADOR
MSC. Juan Luis Garvía.
Formación: Diplomado en Lean Six Sigma (Black Belt, Instituto Tecnológico de Monterrey y The Lean Six Sigma Institute). Diplomado en Gestión de Gas y Petróleo UPSA. MSC. Maestría en Administración y Dirección de Empresas Instituto Tecnológico de Monterrey, Ingeniero Industrial Universidad Católica Boliviana San Pablo Experiencia: Actualmente Gerente General de LARCOTEC. Gerente de Planificación y Proyectos. Capacitador Permanente en Escuelas de Formación Empresarial. Panelista de Programas de Televisión de análisis empresarial. Jefe Nacional de Organización y métodos. Jefe Nacional de Mejora Continua. Gerente de proyectos. Jefe Nacional de Banca Por Internet. Gerente General. Gerente de Operaciones. Jefe Nacional de Logística y SCM.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Taller "Elaboración del Plan de Gestión de Recursos Humanos para el 2021"

12 de noviembre (12 horas)

On line.

 

OBJETIVOS:
- Profundizar en la definición de objetivos, indicadores y programas que puedan estructurarse en un Plan Estratégico que responda a objetivos organizacionales y se convierta en un instrumento de gestión del área de Talento Humano.
- Utilizar herramientas de planificación estratégica que permitan garantizar una mejor aplicación en todas las acciones y sectores dentro de la gestión del talento en las organizaciones, a implementar para el año 2019.
- Emplear indicadores de gestión en todos los procesos de gestión de con las personas.

TEMARIO:
✳️ ¿Por qué es necesario definir un plan estratégico en el área de Talento Humano?.
Marco teórico y acercamiento a lo estratégico.
✳️ Principios y claves para definir un plan estratégico. Lo operativo, lo táctico y lo estratégico en la Gestión de Talento Humano.
✳️ La definición de herramientas de diagnóstico de la situación actual. ¿Cómo medir
el dónde nos encontramos?. Aplicación del FODA al área de Talento Humano.
✳️ Desarrollo de la Misión y la Visión del Área con respecto al resto de la compañía.
¿Cómo hacerlo paso a paso?.
✳️ Aplicación del modelo CANVAS desde el rol de la calidad del servicio
transversalmente al resto de la empresa que debe brindar el área.
✳️ Modelos y variables propios de los planes estratégicos. Definición de objetivos
estratégicos en cada uno de los sistemas (Capacitación, Evaluación del
Desempeño, Reclutamiento y Selección del Personal, Clima Organizacional y otros).
✳️ ¿Cómo medir la gestión?. Estructuración de indicadores de gestión y programas específicos.

FACILITADOR
ROLANDO GARCÍA OLIVA
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

 

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Taller "Dinámicas de Grupo para Talleres y Reuniones Virtuales".

10 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

OBJETIVOS:
- Definir una serie de técnicas y herramientas de interacción que permitan desarrollar con efectividad las actividades en metodología virtual que hoy se realizan en la empresa.
- Influir en la correcta predisposición en los participantes, tanto en reuniones como en capacitaciones online, para que puedan tener un rol activo y contribuir en las mismas.
- Conocer y aplicar una gama de recursos que permitirán darle un valor agregado a los encuentros virtuales en tu empresa de una manera sencilla y humana.

TEMARIO:
✳️ Las nuevas formas de interacción y comunicación en las empresas.
✳️ Características de las reuniones y capacitaciones virtuales.
✳️ ¿Cómo ser efectivos en las actividades on-line en las organizaciones?. Check-list de éxito.
✳️ Perfil del facilitador de las dinámicas.
✳️ Dinámicas de inicio de las actividades que se pueden aplicar para crear la predisposición correcta.
✳️ Dinámicas de desarrollo para reuniones y capacitaciones dependiendo del objetivo a lograr. Ejemplos prácticos.
✳️ Dinámicas orientadas a desestresar y actuar sobre el estado de animo y la salud de la persona.
✳️ Dinámicas de cierre de las actividades y si connotación en el desempeño posterior.
✳️ ¿Cómo evaluar la efectividad de una dinámica?. Conclusiones y recomendaciones.

FACILITADOR
Lic. Rolando García Oliva.
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Taller "Gestión Efectiva de Conflictos".

13 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

TEMARIO
✳️ ¿Qué es un conflicto?
✳️ La Psicología del conflicto
✳️ Las percepciones vs. la realidad.
✳️ ¿Cómo abordar conflictos con los empleados paso a paso?
✳️ Aplicación del método de Harvard en la solución de conflictos.
✳️ ¿Cómo gestionar y revertir conflictos con los clientes?.
✳️ Conflicto vs. conformidad.
✳️ Tips efectivos para establecer mediaciones en los conflictos.
✳️ ¿Cómo ser un buen negociador de conflictos?
✳️ Aplicando la metodología MAPAN,

FACILITADOR
SANTIAGO NOVILLO
MBA en Dirección Estratégica de la Universidad Politécnica de Cataluña Msc con mención en Marketing y Ventas de la Swiss Business School. Especialista en procesos de negociación y resolución de conflictos . Experto en entrenamientos outdoor Experto en capacitaciones en Habilidades Blandas (liderazgo, trabajo en equipo, gestión de personas), Servicio al cliente, procesos comerciales, neuroventa Experiencia en procesos de planificación estratégica, nuevos modelos de negocios, creatividad e innovación. Coach y mentor en ventas y en procesos de superación personal.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Taller "Diseño y Elaboración de Manual de Funciones y Perfiles por Competencia".

10 de noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

TEMARIO:
✳️ Manuales de funciones y su importancia dentro de la gestión Empresarial.
✳️ Estructura de los manuales de funciones y las fichas por puestos.
✳️ Metodología de relevamiento de la información paso a paso.
✳️ Los Paneles de jueces y las mesas de trabajo.
✳️ Establecimiento del manual y su socialización.
✳️ La definición de competencias corporativas.
✳️ El taller de competencias.
✳️ La utilización de diccionarios genéricos.
✳️ El Diccionario de Competencias, estructura y partes del mismo.
✳️ La definición de competencias específicas de los puestos.
✳️ Estructura final del perfil de competencias.
✳️ ¿Cómo utilizar la información de un manual de perfiles en la selección de personal, evaluación del desempeño y la capacitación del personal?.

FACILITADOR
Lic. María René Muñoz Suarez.
Licenciada en Psicología, 2011, Diplomado en Educación Superior Basada en Competencias 2012, Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento (en proceso con FUNIBER), Especialista en Assessment Center, Experta en Reclutamiento y Selección del Personal en la Empresa. Ha sido Analista de Consultorías de Gestión Humana por dos años en FAROPSICO Consultores, actualmente Consultor Senior, ocupó cargo como Coordinadora de la Unidad de Servicios de Reclutamiento y Selección de Personal. Consultora Líder en más de 12 proyectos en empresas tales como: DATACOM, Banco Fortaleza, Batebol, Estancias Espíritu, El Deber y otras. Facilitadora de Talleres de Cuerdas y Metodologías de Team Building con tres años de experiencia en nuestro medio. Cuenta con más de 200 horas como Capacitadora y Co-facilitadora en empresas, tales como: Entel, Invetsa, CBN, Soboce, entre otras.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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CURSO DE EXPERTO EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL 2.0.

1ro de diciembre.

Metodología virtual, plataforma educativa.

 

PROPÓSITO:
Desarrollar competencias gestiónales y prácticas basadas en el uso de las tecnologías y el entorno digital, que permitan a los profesionales de Recursos Humanos y Mandos Medios en general, diseñar e implementar procesos de reclutamiento y selección para sus empresas considerando la integralidad de factores que influyen en la efectividad y los resultados esperados de acuerdo al momento actual en el que se encuentran la mayoría de las empresas en Bolivia.

BENEFICIOS:
Los participantes podrán diseñar, desarrollar y/o supervisar de manera efectiva procesos de reclutamiento y selección de personal adecuados para cada puesto, área o empresa utilizando de manera efectiva la tecnología, tanto de forma presencial como virtual. Aprenderán los beneficios y ventajas de las herramientas propias del modelo de la gestión por competencias en el reclutamiento y selección del personal aplicado a la empresa. Contarán con herramientas y técnicas actualizadas que les permitirán mejorar sostenidamente en los resultados en cuanto a la calidad del personal elegido y su nivel de aptitud para las diferentes posiciones demandadas por las organizaciones. Estarán preparados para introducir mejoras en el diseño y desarrollo de los procesos de reclutamiento y selección de sus propias empresas. Podrán aplicar la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD y otros enfoques innovadores. El programa permite la formación integral y el desarrollo de competencias claves para reclutadores, seleccionadores y mandos medios que necesiten especializarse en la temática.


COMPETENCIAS DEL PROFESIONAL:

1. Dominio y conocimiento técnico del proceso de reclutamiento y selección desde el punto de vista presencial y virtual.
2. Capacidad para diseñar e implementar procesos de reclutamiento y selección para cualquier puesto, área o empresa.
3. Desarrollo del modelo de la gestión por competencias aplicado al reclutamiento y selección del personal.
4. Habilidades para manejar en entornos presenciales y digitales las entrevistas laborales, la aplicación de test psicométricos y los Assessment centers.
5. Capacidad para generar métricas claves propias del proceso de reclutamiento y selección para la toma de decisiones.
6. Toma de decisiones efectivas con el capital humano que está por incorporarse a la empresa.
7. Estructuración de planes de acción y mejora en lo referido al proceso mismo.
8. Identificar ajustes y cambios en las prácticas de reclutamiento y selección que garantizarán el alineamiento al negocio.
9. Contar con un menú de opciones en cuanto a herramientas y recursos para aplicar y mejorar los resultados y efectividad de la selección de personal 2.0.


MODULOS:

Módulo 1.- “Reclutamiento y Selección del Personal en la Empresa 2.0”.
Módulo 2.- “Entrenamiento Práctico en Entrevistas de Eventos Conductuales Virtuales y Presenciales”.
Módulo 3- “La Psicometría Aplicada a la Selección por Competencias”.
Módulo 4.- “Assessment Center Virtuales y Presenciales como Técnica de Selección de Personal”.
Módulo 5- “Selección del Personal a través de LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD y Otros Enfoques Innovadores” (MÓDULO INTERNACIONAL CON DOBLE CERTIFICACIÓN).


¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
LUGAR Bolivia los 9 departamentos.
EDAD 24 a 50 años
SEXO Masculino y femenino
PROFESIÓN – A personas responsables de las áreas de Recursos Humanos de las diferentes Empresas de nuestro medio, Gerentes, Jefes, Analistas y Asistentes de Gestión Humana en general, Gerentes y mandos medios que participan activamente de los procesos de selección de su personal a cargo en cualquier sector que fuese (Comercial, Administrativo, Productivo).

INTERÉS – Mandos Medios y Gerentes de todas las áreas. Gerentes Generales.
HORARIO Y CARGA HORARIA:
HORARIO –martes de 19:00 a 22:00 horas y sábados de 10:00 a 13:00 horas (solo dos clases sincrónicas por módulo y dos clases grabadas o asincrónicas).
CARGA HORARIA -110 horas académicas que incluyen clases online (50 horas), prácticas (40 horas) y de investigación (20 horas).
DURACIÓN 4 MESES (cada módulo son dos semanas y se descansa una).
INICIO: 1ro de Diciembre.

🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄: Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: https://forms.gle/5scyZCmEHcmAJkHj8
Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

Inversión: Bs. 2400
Descuento del 10% por pago hasta el 25 de noviembre.
Descuento del 15% por tres o más personas.
Descuento del 20% por cinco o más personas y para estudiantes y profesionales de UNIFRANZ.

 

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EXPERTO EN GERENCIAMIENTO AVANZADO DE AGENCIAS BANCARIAS.

1ro de diciembre.

Metodología virtual, plataforma educativa.

 

EXPERTO EN GESTIÓN AVANZADA DE GERENCIAMIENTO DE AGENCIAS BANCARIAS.

PROPÓSITO:
Implementar un Programa de Desarrollo de Habilidades de Gestión Integral de Agencias en el rubro financiero orientado a la formación de competencias técnicas y de dirección que influyen de forma específica en la obtención de mejores resultados y desempeño de los diferentes equipos de trabajo en el rubro, considerando las condiciones y variables de la situación actual del país y el mercado boliviano.

BENEFICIOS:
Dotar a los participantes de las estrategias, recursos y técnicas en varios ámbitos de actuación que les permitan abordar la realidad de la gestión de agencias en Bolivia, considerando aspectos claves de la gestión financiera tanto interna como externa de la institución a la que pertenecen.
Formar y desarrollar competencias de liderazgo y análisis que faciliten la toma de decisiones acertada ante diferentes tipos de situaciones a los que los responsables de Agencias del rubro financiero en los que hoy se ven expuestos.
Brindar esquemas de mejora con orientación a resultados que permitan a los cursistas elaborar y abordar planes de acción que responden a prácticas que si funcionan en nuestra realidad.

COMPETENCIAS DEL PROFESIONAL:

1. Amplio conocimiento y dominio de la normativa financiera vigente desde el punto de vista comercial, de riesgo y operativo.
2. Dirección de equipos de trabajo en agencias bancarias.
3. Liderazgo transformacional y capacidad para influir efectivamente en los resultados de un equipo.
4. Pensamiento estratégico vinculado al rubro financiero.
5. Capacidad para realizar análisis financieros propios de los negocios, aplicando diferentes metodologías, cruzando variables desde el punto de vista financiero, tácticos, de indicadores (KPIs) y otros.
6. Capacidad para manejar herramientas propias de la evaluación del riesgo en sus diferentes manifestaciones (crediticio, operativo y otros).
7. Destrezas para realizar procesos de gestión del cambio adecuados a las características de su institución o área.
8. Toma de decisiones e involucramiento hacia el manejo del recurso humano dotándolo de herramientas prácticas de gestión del talento.


MODULOS:

Módulo 1.- “Estrategia Comercial para Agencias del Rubro Bancario”.
Módulo 2.- “Análisis Financiero en la Dirección de Agencias.”.
Módulo 3- “Liderazgo y Gestión de Equipos 360 Grados”.
Módulo 4.- “Análisis y Gestión de Riesgo Operativo”.
Módulo 5- “Análisis y Gestión de Riesgo Crediticio”.
Módulo 6.- “Gestión del Talento Humano para Jefes”


¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
LUGAR Bolivia los 9 departamentos.
EDAD 24 a 50 años
SEXO Masculino y femenino
PROFESIÓN -Asesores de Crédito, Jefes/ Gerentes de Agencia, Asesores de Negocios, Oficiales de Créditos, Analistas de Créditos, Analistas de Riesgos, Coordinadores/jefes Operativos, Personal de Plataformas, Economistas, Finanzas y otros.
INTERÉS – Profesionales de las áreas comerciales y de dirección de los Bancos, Cooperativas, Fondos de Inversión, etc. Profesionales económicas en general (Contadores, Financistas, Economistas), de las áreas comerciales (vendedores, gerentes comerciales, lideres comerciales, Gerentes), y de riesgos (analistas, coordinadores).
HORARIO Y CARGA HORARIA:
HORARIO –martes de 19:00 a 22:00 horas y sábados de 10:00 a 13:00 horas (solo dos clases sincrónicas por módulo y dos clases grabadas o asincrónicas).
CARGA HORARIA -120 horas académicas que incluyen clases On Line (60 horas), prácticas (30 horas) y de investigación (30 horas).
DURACIÓN 4 MESES (cada módulo son dos semanas y se descansa una).
INICIO: 1ro de Diciembre.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄
Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: Banco Mercantil Santa Cruz Nro. 4028075253 M/N Caja de Ahorro ENFOCA SRL. NIT. 198932025, Plaza Santa Cruz por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔́𝗖𝗧𝗔𝗡𝗢𝗦: ☑WHATSAPP

Inversión: Bs. 2700
Descuento del 10% por pago hasta el 25 de Noviembre
Descuento del 15% por tres o más personas.
Descuento del 20% por cinco o más personas.
Descuento del 20% para estudiantes y funcionarios de Unifranz.


 

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Seminario "𝗔𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗧𝗲𝘀𝘁 𝗜.𝗣.𝗩. 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗿 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗖𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗮 𝗩𝗲𝗻

Sábado 7 de Noviembre. 9:00 a 12:00 horas.

On line- Virtual.

 

Objetivos:
-Profundizar en el conocimiento de la Herramienta I.P.V. y su aplicabilidad en la medición de perfiles comerciales para el personal de ventas.-Interpretar correctamente los resultados de los reportes que genera el I.P.V. en cada uno de los casos y las variables para garantizar la correspondencia puesto-persona.
-Saber aplicar la herramienta de principio a fin, en cualquier proceso de reclutamiento y selección de personal para el área comercial.

Temario:
✳️ Características principales del I.P.V. como Test de Medición de Perfiles Comerciales.
✳️ Beneficios y utilidades de la herramienta.
✳️ Variables evaluadas en el I.P.V. y su significado.
✳️ ¿Cómo alinear los perfiles del I.P.V. con las descripciones del puesto?.
✳️ Cuadernillo de preguntas y aspectos propios de la aplicación.
✳️ La calificación de resultados paso a paso.-Interpretación de resultados en el reporting.
✳️ Desviaciones típicas y casos relativos a la muestra.
✳️ Factores claves de decisión para contratar o no personal en el área comercial.

FACILITADOR
LIC MARIA RENÉ MUÑOZ SUAREZ.

Formación: Licenciada en Psicología 2011, Diplomada en Educación Superior Basada en Competencias 2012, Maestría en Administración de Empresa en el UAGRM Business School (en curso). Posgrado Internacional en Dirección Estratégica PIDE en la Universidad de Belgrano, Argentina. Especialista en Assessment Center, Experta en Reclutamiento y Selección del Personal en la Empresa. Certificación como Outdoor Trainer. Experta en Gestión del Talento Humano y Experta en Reclutamiento y Selección certificaciones reconocidas por la Universidad Domingo Savio y Franz Tamayo.

Experiencia: Gerente Administrativa de Capacitación Empresarial, Gerente Administrativa en Faro Consultores, Ex Gerente General de Enfoca Escuela Empresarial de Formación en Competencias. Ha sido Jefa de proyectos y Analista de Consultorías de Gestión Humana por 9 años en FARO Consultores, en más de 40 Proyectos en empresas tales como: DATACOM, Banco Fortaleza, Batebol, Estancias Espíritu, YPFB Refinación, El Deber y otras. Facilitadora de Talleres de Cuerdas y Metodologías de Team Building con cinco años de experiencia en nuestro medio. Cuenta con más de 200 horas como Capacitadora y Co-facilitadora en empresas, tales como: Entel, Invetsa, CBN, Soboce, entre otras.

💻 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝗦𝗘𝗠𝗜𝗡𝗔𝗥𝗜𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗙𝗜𝗡 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗠𝗔𝗡𝗔 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗦𝗔́𝗕𝗔𝗗𝗢 📅 31 𝗗𝗘 𝗢𝗖𝗧𝗨𝗕𝗥𝗘 DE 9:00 A 12:00 horas- a nivel Nacional que incluyen: ☑ Una clase única sincrónica, en vivo con el facilitador, de 3 horas de duración. ☑ La habilitación en la plataforma de ZOOM para el encuentro. ☑ Presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales y herramientas para aplicar. ☑ Esquemas de inversión accesibles y económicos. ☑ Se emite factura y certificado final (virtual) a todos los participantes. +INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000024597855, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Seminario "Técnicas de Delegación Efectiva del Trabajo".

Sábado 7 de Noviembre. 9:00 a 12:00 horas.

On line- Virtual

 

OBJETIVOS:
- Mejorar la comprensión sobre la importancia de la delegación de tareas dentro de las responsabilidades y el rol propio de ejercer la dirección en las organizaciones.
- Evaluar y aplicar en conjunto herramientas y metodologías de delegación efectiva a otros miembros de equipo, así como de control y seguimiento de tareas.

TEMARIO:
✳️ La delegación de tareas como una habilidad de dirección.
✳️ Causas y consecuencias de una mala delegación de tareas.
✳️ ¿Cómo trabajar las bases para la delegación de tareas en el equipo de trabajo?.
✳️ Claves para realizar una delegación de tareas efectiva. ¿Cómo delegar paso a paso?.
✳️ Herramientas de seguimiento y control de la tarea.

FACILITADOR
Lic. Rolando García Oliva.
Formación: Diplomado en Psicología Organizacional (2000), Universidad de la Habana, Cuba, Diplomado en Dirección Integral de Personas (2004), Universidad de Stetson, EUA. Especialidad en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (2006), ALIDE, Ecuador. Coach Certificado (2006) por la ABC (The Art Bussines Coaching) a nivel internacional. Estudios de posgrados en Gestión del Talento Humano, Solución de Conflictos, Team Building y Técnicas de Management. Licenciatura en Psicología (1997) Universidad de la Habana, Cuba. Especialista en neuromarketing.
Experiencia: Actualmente Gerente General de FAROPSICO Consultores Srl., Director de Enfoca Srl. Escuela Empresarial en Formación de Competencias, Ex-Director Académico de Formativa Srl. Escuela de Formación Especializada y Director de Proyectos de FARO Consultores por más de 18 años en áreas de Gestión Humana en Bolivia. Ocupó puestos como Gerente de Recursos Humanos en la empresa de servicios petroleros Bolinter Ltda, Subgerente Nacional de Recursos Humanos en el Banco Los Andes ProCredit y Jefe Nacional de Recursos Humanos en el Banco Económico. Ha sido facilitador de más de 15 años de experiencia en pregrado, postgrado y maestrías en instituciones educativas y varias Universidades de nuestro medio.

💻 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝗦𝗘𝗠𝗜𝗡𝗔𝗥𝗜𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗙𝗜𝗡 𝗗𝗘 𝗦𝗘𝗠𝗔𝗡𝗔 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗘 𝗦𝗔́𝗕𝗔𝗗𝗢 📅 7 DED NOVIEMBRE DE 9:00 A 12:00 horas- a nivel Nacional que incluyen: ☑ Una clase única sincrónica, en vivo con el facilitador, de 3 horas de duración. ☑ La habilitación en la plataforma de ZOOM para el encuentro. ☑ Presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales y herramientas para aplicar. ☑ Esquemas de inversión accesibles y económicos. ☑ Se emite factura y certificado final (virtual) a todos los participantes. +INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000024597855, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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Talleres de la semana del 27 de octubre al 03 de noviembre.

Inician el el 30 de octubre y el 03 de noviembre.

Metodología virtual, plataforma educativa.

 

💢 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 💻 𝐐𝐔𝐄 𝐈𝐍𝐈𝐂𝐈𝐀𝐍 𝐄𝐍 𝐋𝐀 𝐒𝐄𝐌𝐀𝐍𝐀 𝐃𝐄𝐋 📅 𝟮𝟳 𝗗𝗘 𝗢𝗖𝗧𝗨𝗕𝗥𝗘 𝗔𝗟 𝟬𝟯 𝗗𝗘 𝗡𝗢𝗩𝗜𝗘𝗠𝗕𝗥𝗘 -desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional.
🎯Beneficios:
☑Respaldo de nuestra Escuela que cuenta con 9 años de experiencia en formación empresarial, más de 10.000 clientes atendidos y 450 empresas a nivel nacional.
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom).
☑Presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas.
☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación).
☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10-12 días (sin horarios específicos para el avance no sincrónico), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.
+INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com ☑ WHATSAPP: https://wa.link/tayn2i

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 *Primeramente debes realizar el depósito o transferencia* a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. *Posteriormente por favor llena el formulario de inscripción* en el link siguiente: https://forms.gle/n5UCofwZrRV8HXxQ7 Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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Taller "Mi Invitado, Construyendo una Cultura Orientada al Cliente".

3 de Noviembre (12 horas).

On line- Virtual

 

OBJETIVO
- Lograr construir una cultura verdaderamente orientada al cliente y no a los resultados como un número frio
- Cohesionar a los miembros de la empresa en torno a un solo objetivo, el cliente
- Aplicar la Inteligencia Emocional en la atención al cliente a partir del entendimiento de las emociones propias
- Los comportamientos TOXICOS y como poder lidiar con ellos
- Los secretos del trabajo en equipo, GUN HO.

TEMARIO
✳️ PARTE I. Una mirada interna, que te mueve, compromiso pasión o amor?
✳️ PARTE II. Mi cliente INTERNO.
✳️ PARTE III. Comportamientos TOXICOS y como manejarlos.
✳️ PARTE IV. La SONRISA hace la diferencia.
✳️ PARTE V. Los LIDERES comen al final.

FACILITADOR
BERNARDO VARGAS MARIACA
Administrador de Empresas con mención en Negocios Universidad Hispana de Utah USA, Marketing y Publicidad CEPU Universidad Santo Tomas, Diplomado en Ventas Y Estrategias Comerciales IBEE-UCB, Especialista sénior en ventas y comercialización con técnicas de PNL. Asesor y consultor sénior en aéreas comerciales, administrativas financieras, planificación estratégica. Desempeño cargos de alta gerencia en empresas reconocidas en nuestro medio, fue Director Comercial de la Escuela Empresarial de Formación en Competencias ENFOCA SRL. Encargado Nacional de Capacitación y Formación de Equipos Comerciales de Farmacias Chávez. Sub Gerente de Ventas en Tienda Amiga, actualmente Consultor Senior Independiente en Bernardo Vargas Mariaca Consultorías y Capacitaciones.

🎯💻𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes: ☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular). ☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones reales y grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar. ☑ Un encuentro en vivo al final con el facilitador vía la plataforma ZOOM para preguntas y respuestas, así como asesoramiento continuo. ☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación). ☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

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MEMBRESIA DIAMANTE.-Descuentos por Servicios de Capacitación.

A solicitud.

ONLINE de manera nacional.

 

🎯𝗠𝗘𝗠𝗕𝗥𝗘𝗦𝗜𝗔 𝗗𝗜𝗔𝗠𝗔𝗡𝗧𝗘: 📚Ud. adquiere este tipo de membresía por el valor total de Bs. 1000 y tendrá acceso hasta 𝗦𝗘𝗜𝗦 𝘁𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿𝗲𝘀/𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀 de capacitación de los que se ofrecen en modalidad on-line (valor por cada uno Bs. 166) a elección. Dicha membresía tiene una duración de 𝐓𝐑𝐄𝐈𝐍𝐓𝐀 𝐃𝐈́𝐀𝐒 y puede elegir del cronograma semanal de talleres que se publica y que posee 5 actividades que se ofrecen con carácter regular a nivel Nacional. También existe la posibilidad de que puedan adquirir una membresía entre varias personas 👏. Interesados contactarse a https://wa.link/39nwhq o simplemente responder este MENSAJE…*

💢 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 💻 𝐐𝐔𝐄 𝐈𝐍𝐈𝐂𝐈𝐀𝐍 𝐄𝐍 𝐋𝐀 𝐒𝐄𝐌𝐀𝐍𝐀 - desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional.
🎯Beneficios:
☑Respaldo de nuestra Escuela que cuenta con 9 años de experiencia en formación empresarial, más de 10.000 clientes atendidos y 450 empresas a nivel nacional.
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom).
☑Presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas.
☑ Se emite factura y certificado final (de Aprobación).
☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10-12 días (sin horarios específicos para el avance no sincrónico), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.
+INFO ENFOCA Escuela Empresarial ☑ Contacto: 📞721-02345 ☑ Correo: rgarcia@enfocaedu.com ☑ Web: www.enfocaedu.com ☑ WHATSAPP: https://wa.link/tayn2i

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MEMBRESIA PLATA.-Descuentos por Servicios de Capacitación.

Hasta el 13 de septiembre.

ONLINE de manera nacional.

 

🎯 *𝗠𝗘𝗠𝗕𝗥𝗘𝗦𝗜𝗔 𝗣𝗟𝗔𝗧𝗔:* 📚Ud. adquiere este tipo de membresía por el valor total de Bs. 500 y tendrá acceso hasta *DOS talleres/cursos* de capacitación de los que se ofrecen en modalidad on-line (valor por cada uno Bs. 250) a elección. Dicha membresía tiene una duración de *QUINCE DÍAS* y puede elegir del cronograma semanal de talleres que se publica y que posee entre 7 a 9 actividades que se ofrecen con carácter regular a nivel Nacional. También existe la posibilidad de que puedan adquirir una membresía entre varias personas 👏. Interesados contactarse a https://wa.link/sxhbto

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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MEMBRESIA ORO.- Descuentos por Servicios de Capacitación.

Hasta el 13 de septiembre.

ONLINE de manera nacional.

 

🎯 *𝗠𝗘𝗠𝗕𝗥𝗘𝗦𝗜́𝗔 𝗢𝗥𝗢:* 📚Ud. adquiere este tipo de membresía por el valor total de Bs. 800 y tendrá acceso hasta *CUATRO talleres/cursos* de capacitación de los que se ofrecen en modalidad on-line (valor por cada uno Bs. 200) a elección. Dicha membresía tiene una duración de *TREINTA DÍAS* y puede elegir del cronograma semanal de talleres que se publica y que posee entre 7 a 9 actividades que se ofrecen con carácter regular a nivel Nacional. También existe la posibilidad que puedan adquirir una membresía entre varias personas 👏. Interesados contactarse a: https://wa.link/kn2n6j

✍🏻𝐏𝐚𝐫𝐚 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐁𝐈𝐑𝐒𝐄 Primeramente debes realizar el depósito o transferencia a la cuenta: BANCO UNION SA. NÚMERO: 10000019995551, A NOMBRE DE: ENFOCA SRL. NIT ENFOCA: 198932025, TIPO DE MONEDA: Bolivianos, TIPO DE CUENTA: Ahorro, CIUDAD: Santa Cruz, por el valor del curso y asegúrate de contar con un printer de pantalla, PDF o foto del mismo. Posteriormente por favor llena tus datos en el link siguiente: FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Cualquier duda ponte en contacto con nosotros y 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐚𝐬 𝐟𝐞𝐥𝐢𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐮́𝐧𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

 

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CURSO DE POST GRADO INTERNACIONAL EN DIRECCION ESTRATÉGICA – PIDE- EN BOLIVIA

25 de septiembre.

Metodología ON-LINE, plataforma interactiva.

 

*LA UNIVERSIDAD DE BELGRANO ANUNCIA📢 SU CURSO DE POST GRADO INTERNACIONAL EN DIRECCION ESTRATÉGICA – PIDE- EN BOLIVIA… 𝑰𝒈𝒖𝒂𝒍 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒏 𝑩𝒖𝒆𝒏𝒐𝒔 𝑨𝒊𝒓𝒆s, 𝒂𝒉𝒐𝒓𝒂 𝒆𝒏 Latinoamérica!. MODALIDAD VIRTUAL 💻 (por única vez). Inicio: 9 de octubre. Cinco Módulos, Cinco Facilitadores Internacionales de Primer Nivel 🌟. Mediante el presente realizarle una cordial invitación al curso de Post Grado Internacional en Dirección Estratégica- PIDE- que se realizará ahora en la modalidad virtual y de forma exclusiva para participantes de Latinoamérica, gracias a una alianza entre la Fundación DENUO (Argentina), la Universidad de Belgrano y la Escuela Empresarial ENFOCA S.R.L. (Bolivia). 💠Interesados Whatsapp: https://wa.link/9jp507

POS GRADO INTERNACIONAL CON GRANDES BENEFICIOS
Cinco Módulos, Cinco Facilitadores, diez horas tuteladas, programa a desarrollar aproximadamente en tres meses (septiembre a diciembre) con certificación y aval de la Universidad. Formación Integral para Gerentes, Emprendedores, Profesionales que toman decisiones estratégicas en sus empresas y áreas.
Objetivos Claves:
☑Analizar los negocios emergentes de Latinoamérica.
☑Innovar estratégicamente para crear y aprovechar oportunidades de desarrollo, anticipación y defensa.
☑Desarrollar equipos de alto rendimiento aptos para crisis.
☑Construir un nuevo concepto simultáneamente activo y reflexivo de la estrategia.
☑Transformar la empresa desde una identidad singular y una comunicación estratégica.
☑Entender las nuevas habilidades para dirigir personas, equipos y organizaciones.
☑Rescatar el talento humano como disparador de posibilidades de cambio.
☑Aprender a tomar decisiones bajo incertidumbre, a través del análisis, el debate y las hipótesis.

METODOLOGÍA DEL PIDE:
•Sobre la modalidad digital: Antes de cada clase sincrónica se comparte el material de estudio (lunes a las 17 hs.). Esto puede incluir, según cada docente y clase: videos de los profesores, lecturas, casos, ejercicios, extractos de películas, entre otros recursos. De este modo todos llegarán con información a las clases y las mismas serán para afianzar conceptos, practicar e interactuar, logrando aprendizaje por participación e integración. Tendremos la misma dedicación horaria que si fuera totalmente presencial. Cada módulo tendrá una evaluación según metodología de cada Profesor.
Plataformas utilizadas:
☑Zoom de la Fundación Denuo para el dictado de clases sincrónicas.
☑Google Classroom para la carga de materiales y seguimiento.
☑WhatsApp: como foro de comunicación e integración.
*Formato de dictado:*
☑Modalidad Digital
☑Cursada sincrónica y asincrónica: 5-6 semanas de duración, más reunión final de presentación de trabajo de aplicación.
☑Clases y talleres en vivo: 6 hs cada semana (el resto de las dos horas son en trabajos de análisis, investigación y prácticos).
☑Formación asincrónica: Antes de cada sesión en vivo, el día lunes anterior se enviará material teórico y de ejercitación.
☑Horarios clases sincrónicas: Viernes: 18 a 21 hrs y Sábado: 10 a 13 hrs.

LO QUE DEBE SABER PARA ACCEDER AL PIDE E INSCRIBIRSE:
INICIO.
viernes 9 de octubre.
DURACIÓN. Total de horas: 40 hrs. (más 10 hrs. tuteladas para investigación y armado del trabajo de aplicación).
INVERSION. USD. 1.100.- Precio estándar para Latinoamérica.
DESCUENTOS: USD. 900.- Por pago al contado hasta el 30 de septiembre (descuento de USD. 200 equivalente al 18%).

PAGO EN CUOTAS (CRÉDITO SIN INTERESES).

También podría acogerse al pago en cuotas iniciando con:
• USD 300 hasta el 30 de septiembre
• otros USD 300 hasta el 30 de octubre
• y otros USD 300 hasta el 30 de noviembre (sin intereses).

INVERSIÓN POR PARTICIPANTE EN GRUPOS DE DOS O MÁS PERSONAS- Hasta el 30 de septiembre: USD. 850 (sólo pago al contado).
INVERSIÓN POR PARTICIPANTE EN GRUPOS DE CINCO O MÁS PERSONAS- Hasta el 30 de septiembre: USD. 800 (sólo pago al contado).

MODALIDADES DE PAGO:

A. Depósito/Transferencia
Para Bolivia:
• Cuenta en Dólares del Banco Unión. No: 20000034235867, Nombre: Ana Isabel Perez Molina, CI: 5787760 TJ Cuenta: Ahorros, Ciudad: Santa Cruz.
Para el resto de los países:
• Pago por Paypal o giro internacional
B. Cheque a nombre de ENFOCA SRL. (para Bolivia).

PARA LA INSCRIPCIÓN:

• Enviar una copia del recibo o comprobante de pago escaneado vía el formulario electrónico de inscripción: https://forms.gle/n5UCofwZrRV8HXxQ7
• Llenar formulario adjunto de datos para la Universidad y enviarlo a este correo.

 

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Servicio de Apoyo Psicológico, Asesoramiento y Capacitación a su Personal.

A solicitud.

Metodología ON-LINE, plataforma interactiva.

 

Todos nuestros servicios son ON-LINE - desde cualquier parte del país, para avanzar positivamente en el proceso de incorporación de tus colaboradores a sus funciones en la Empresa.

A. ASESORAMIENTO VIRTUAL GRUPAL.

La asesoría online hace uso de internet como plataforma virtual donde basa su modelo de negocio. La asesoría online nace de las llamadas asesorías tradicionales, como respuesta a las nuevas necesidades del mercado. Y crecen con fuerza en nuestro país.

Las asesorías que operan online, ofrecen un mejor servicio que las asesorías tradicionales, ya que todo son facilidades tanto para el asesor como para el cliente.

Consiste en sesiones de hasta 30 personas.
Donde se podrá:
- Compartir expectativas y preocupaciones,
- Recabar información grupal,
- Brindar herramientas de motivación,
- Preparar a través de diversas temáticas a debatir y analizar el retono a las actividades en la nueva normalidad, el teletrabajo, el trabajo post pandemia, manejar los sentimientos de incertidumbre o perdida y más.

Estos encuentros se realizarán de forma virtual con una duración aproximada de 1 hora.

B. CAPACITACIONES.

Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:
☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular).
☑ Las capacitaciones contienen: cuatro clases reales en vivo (de aproximadamente una hora cada una) por parte de los facilitadores (que también quedan grabadas para revisión posterior), presentación principal de la materia, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas asignadas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
☑ Los cursos contienen tareas y ejercicios prácticos que deben ser realizados por los participantes ya que son requisito indispensable para la obtencipon del certificado.
☑ Asesoramiento continuo de nuestros facilitadfores en la plataforma interactiva de google classroom y el grupo de whatsapp que se crea.
☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 7 días.

Actividades de formación en grupos de 30 a 35 personas máximo.
Con una duración de seis horas.
Contará con clases en vivo y clases grabadas.
Brindadas a través de una plataforma de capacitación.
Ponemos a disposición una variedad de títulos recomendados para la situación actual.

C. SESIONES DE LIFE COACHING.

El Life Coaching busca mejorar la calidad de vida y de satisfacción personal. El Coach ayuda al cliente a descubrir lo que es realmente importante para su vida y lo apoya para desarrollar un plan de acción para alcanzar ese objetivo debido a que es un proceso enfocado en la SOLUCIÓN. También ayuda a eliminar pensamientos limitantes que aparezcan en el proceso.

El life coaching es una vertiente del coaching que se centra en el presente del cliente y en la búsqueda de soluciones y resultados, ampliando una visión de futuro a todo aquello que le esté impidiendo avanzar en sus objetivos, ya sea en el ámbito laboral, personal o en sus relaciones interpersonales.

El life coaching ayuda al cliente a pensar de forma diferente a como lo viene haciendo hasta ese momento y a descubrir sus propias habilidades. El cliente tendrá una visión más realista de los obstáculos que están impidiendo cumplir sus objetivos, para así poder tener una proyección hacia el futuro facilitadora de metas, creando un plan de acciones para lograrlas.

Para ello, se pueden utilizar dinámicas para ayudar al cliente a darse cuenta de la cantidad de oportunidades que hay además de las que ya era consciente anteriormente. Visualizarse cumpliendo sus metas es un método que también resulta muy eficaz.

Este tipo de coaching no es terapia como tal, sino que se centra en técnicas como son la PNL (programación neurolingüista), la meditación, las técnicas de negociación y habilidades sociales, entre otras.

Gracias a estas técnicas, la persona entiende el por qué actúa del modo en que lo hace y la forma de comportarse tanto positiva como negativa para conseguir sus necesidades en la vida. Cuando conseguimos entender el porqué de nuestras acciones, podemos comenzar a ser capaces de emprender el camino hacia el cambio.

En un proceso de Life Coaching se trabajan todas las áreas de la vida:

1. Salud.
2. Desarrollo Personal.
3. Equilibrio Emocional.
4. Realización y propósito en el trabajo.
5. Recursos Financieros.
6. Contribución Social.
7. Relaciones familiares, amorosas y sociales.
8. Calidad de vida y diversión.
9. Felicidad y Plenitud.
10. Espiritualidad.


 

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