OBJETIVOS:

  • Desarrollar una visión estratégica comercial integral acorde con la situación actual por la que están pasando la mayoría de las empresas.
  • Definir líneas de acción para afrontar una correcta gestión del cambio en el área comercial.
  • Establecer buenas prácticas y herramientas que pueden utilizarse para efectivizar el aporte de la gerencia comercial, con una fuerte orientación a resultados, en el momento actual.

TEMARIO:

  • La visión comercial de la empresa y el negocio.
  • ¿Cómo analizar estratégicamente los cambios en la gestión comercial que nos deja el presente?
  • Reiventando los planes y metas comerciales.
  • La estructura y los procesos claves que necesitamos para generar resultados.
  • Las ventas como una extensión cada vez más del marketing.
  • Desarrollo de estrategia de relaciones.
  • Desarrollo de estrategia de productos.
  • Desarrollo de la Fidelización de Clientes.
  • Funciones de la Administración de Ventas.
  • Elaboración de canales de distribución.
  • Elaboración de incentivos a la FFVV. Diseño de planes motivacionales.
  • Principales indicadores KPIs para el seguimiento a los resultados.
  • Presentación de un Informe Gerencial Comercial a la Gerencia General.
  • Conclusiones y recomendaciones.

METODOLOGÍA

𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 

Desde cualquier parte del país en que te encuentres: Bolivia, Perú  y Paraguay y utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional.

Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:

  • Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.
  • Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
  • Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.
  • Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).
  • El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
Facilitador
Inversión
PRECIO OFERTA 15-02-22
COSTO INDIVIDUAL
Bs.456,96

• Material audiovisual actualizado.
• Presentaciones interactivas.
• Casos prácticos y ejemplos de aplicación.
• Metodologías dinámicas.
• Facilitadores expertos.
• Certificado de Aprobación.

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Detalles del Curso
CARGA HORARIA

14 Horas

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