OBJETIVOS

  • Fomentar la organización y la eficiencia de los Vendedores y el cumplimiento de procesos.
  • Administrar efectivamente el tiempo en la gestión de ventas a través de la planificación basada en herramientas específicas.
  • Incrementar el índice de conversión de clientes por medio de un trabajo ordenado y estructurado.
  • Adquirir conceptos generales sobre las herramientas de seguimiento a clientes y la creación de un sistema de trabajo en la gestión comercial.

TEMARIO

LA PLANIFICACION DE VENTAS.

  • Mostrar no es vender. Haga su tarea.
  • Cómo planificar estratégicamente el trabajo de ventas.
  • La venta es un PROCESO y NO un RESULTADO.
  • Entendamos a las ventas como indicadores y como objetivos.
  • La matriz de la administración del tiempo (matriz de Eisenhower). Cuando lo importante se vuelve urgente.
  • La planificación de las visitas, las llamadas y las reuniones.

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN COMERCIAL.

  • La organización de la gestión comercial, pasos y etapas claves.
  • Seguimiento a procesos en el área. Beneficios de hacerlo y posibilidades de alinearnos a lo definido.
  • Administración efectiva de nuestro tiempo. Tips y técnicas adicionales.
  • La realización de un cronograma de actividades más efectivo.
  • El manejo de la base de datos de clientes.
  • Haciendo primero lo primero.

METODOLOGÍA

𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 

Desde cualquier parte del país en que te encuentres: Bolivia, Perú  y Paraguay utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional.

Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:

  • Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.
  • Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
  • Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.
  • Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).
  • El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
FACILITADORES
Administración de Empresas
Especialista sénior en ventas y comercialización con técnicas de PNL. Asesor y consultor sénior en aéreas comerciales, administrativas financieras, planificación estratégica. Desempeño cargos de alta gerencia en empresas reconocidas en nuestro medio... LEER MÁS
Psicología
Consultor en Desarrollo Organizacional, Coach Gerencial Certificado Internacionalmente, Especialista en Temáticas referidas a la Gestión Empresarial, Gestión Humana, con experiencia en puestos claves de dirección superior a los 15 años, así como asesorando empresas a nivel LATAM en temáticas variadas. Capacitador Outdoor Certificado. LEER MÁS.
TICKETS
PRECIO OFERTA 15-03-22
COSTO INDIVIDUAL
$57,47

• Material audiovisual actualizado.
• Presentaciones interactivas.
• Casos prácticos y ejemplos de aplicación.
• Metodologías dinámicas.
• Facilitadores expertos.
• Certificado de Aprobación.

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Detalles del Curso
CARGA HORARIA

15 HORAS

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