Análisis y Planificación de la Demanda en la Actualidad (retail y en general)

OBJETIVOS:

Conocer y revisar metodologías y herramientas útiles para realizar un análisis y planificación de la demanda considerando aspectos propios de la realidad del mercado y el funcionamiento de las líneas de productos. Asegurar una gestión efectiva en la planificación en la demanda que sea un soporte efectico para el manejo del stock y la consolidación del funcionamiento interno y del flujo de negocios en la empresa.

TEMARIO:

  • Aspectos claves de la nueva realidad a considerar para las empresas del rubro.
  • Principios claves a utilizar en el análisis de la demanda.
  • Análisis por tipo de rubros y líneas de productos paso a paso.
  • Análisis de abastecimiento de productos importados.
  • Análisis de riesgos de la demanda.
  • Desarrollo de herramientas de Excel para analizar el exceso o a falta de inventario.
  • Herramientas más utilizadas en la planificación de la demanda.
  • Indicadores KPIs más utilizados en el análisis y planificación de la demanda, cómo definirlos e implementarlos.
  • Casos prácticos de éxito.

METODOLOGÍA

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☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.

☑ Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).

☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
FACILITADOR
Licenciada en Ingeniería Industrial y de Sistemas
Ha ocupado puestos como Jefe de Almacenes en la Cervecería Boliviana Nacional, Analista de Planeamiento de Inventarios en ALICORP, Analista de Proyectos de Operaciones en NUDELPA para su producto de Coca Cola, ha realizado prácticas de grado para su maestría en empresas como NESTLE Y COTY en el área de planning, actualmente se encuentra desarrollando funciones como Jefe de Planificación de Demanda en FARMACORP.
INVERSIÓN
PRECIO OFERTA HASTA EL 30-06-21
COSTO INDIVIDUAL
$57,47

Material audiovisual actualizado.

Presentaciones interactivas.

Casos prácticos y ejemplos de aplicación.

Metodologías dinámicas.

Facilitadores expertos.

Certificado de Aprobación.

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Detalles del Curso
CARGA HORARIA

14 Horas

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