OBJETIVO:

• Brindar las herramientas suficientes que permitan a los emprendedores poder estructurar y proyectar su idea en un plan de negocios con bases sólidas.
• Aplicar estrategias de planificación que permitan garantizar el curso correcto de las acciones para potenciar los resultados en el corto plazo dentro de cualquier emprendimiento.
• Contar con metodologías para poder establecer de una manera clara la oferta y el modelo de negocio.

TEMARIO:

Unidad 1: Fundamentos del emprendimiento e identificación de problemas.

– ¿Por qué se debe enseñar el emprendimiento?.

– Objetivos del, emprendimiento y visión empresarial.

– Aspectos conceptuales del emprendimiento.

– Mitos del emprendimiento. ¿Qué es el pensamiento creativo?.

Unidad 2: Entendiendo a los clientes.

-¿Qué es un estudio de mercado?.

– ¿Cómo se hace un estudio de mercado?.

– El cliente: aspectos conceptuales y metodológicos.

– ¿Por qué se debe entender a los clientes?.

– ¿Cómo entender a los clientes?.

-¿Cómo identificar los clientes objetivos?.

-Segmentación del mercado y definición de prioridades.

– Análisis de necesidades y entrevista.

– Fuentes de información y análisis de necesidades.

Unidad 3: Diseñando la oferta y modelo de negocio.

-Leán startup.

-Business Model Canvas.

-Plan de acción.

METODOLOGÍA

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☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.

☑ Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).

☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 17 de febrero.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 24 de febrero.
FACILITADOR
Bachelor of Business Administratión. Atlantic University – USA. Coach Gerencial en ADEN Internacional.
Facilitador en temas como Gestión Comercial, Negociación, Trabajo en Equipo, Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Empresas de nuestro medio tales como: Siemens, Las Misiones, Arcor, Cofar y otras... LEER MÁS.
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COSTO INDIVIDUAL
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Material audiovisual actualizado.

Presentaciones interactivas.

Casos prácticos y ejemplos de aplicación.

Metodologías dinámicas.

Facilitadores expertos.

Certificado de Aprobación.

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Detalles del Curso
CARGA HORARIA

15 Horas.

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