OBJETIVOS:
- Profundizar en las posibilidades y herramientas para la construcción de los organigramas organizacionales y los manuales de funciones y responsabilidades paso a paso y su verdadero rol e impacto en la gestión empresarial.
- Desarrollar paso a paso metodologías y herramientas prácticas que permitan el diseño y elaboración de puestos y perfiles de competencias adecuados a las necesidades y la realidad de la empresa que se puedan utilizar posteriormente en los procesos de gestión del talento (selección, evaluación del desempeño y capacitación).
TEMARIO:
- Análisis de estructuras organizacionales su importancia e impactos.
- Definición, nomenclatura y procesos de creación de puestos.
- Elaboración de organigramas en la empresa paso a paso. Diferentes modelos.
- Valoraciones de factibilidad y eficiencia de los organigramas.
- Manuales de funciones y su importancia dentro de la gestión Empresarial.
- Estructura de los manuales de funciones y las fichas por puestos.
- Metodología de relevamiento de la información paso a paso.
- Los Paneles de jueces y las mesas de trabajo.
- Establecimiento del manual y su socialización.
- La definición de los perfiles de competencias corporativas.
- La definición de los perfiles de competencias específicas de los puestos.
- Estructura final del perfil de competencias.
- ¿Cómo utilizar la información de un manual de perfiles en la selección de personal, evaluación del desempeño y la capacitación del personal?.
METODOLOGÍA
𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄
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Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:
- Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.
- Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
- Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.
- Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).
- El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.
HORARIOS
- El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
- Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
- Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
- Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
