Diseño y Elaboración de Organigramas, Manuales de Funciones y Perfiles de Puestos

OBJETIVOS:

  • Profundizar en las posibilidades de construcción de los organigramas organizacionales y los manuales de funciones su verdadero rol e impacto en la gestión empresarial.
  • Desarrollar paso a paso metodologías y herramientas prácticas que permitan el diseño y elaboración de puestos y perfiles adecuados a las necesidades y la realidad de la empresa que se puedan utilizar posteriormente en los procesos de gestión del talento (selección, evaluación del desempeño y capacitación).

TEMARIO:

  • ✳️ Análisis de estructuras organizacionales su importancia e impactos.
  • ✳️Definición, nomenclatura y procesos de creación de puestos.
  • ✳️Elaboración de organigramas en la empresa paso a paso. Diferentes modelos.
  • ✳️Valoraciones de factibilidad y eficiencia de los organigramas.
  • ✳️Manuales de funciones y su importancia dentro de la gestión Empresarial.
  • ✳️ Estructura de los manuales de funciones y las fichas por puestos.
  • ✳️ Metodología de relevamiento de la información paso a paso.
  • ✳️ Los Paneles de jueces y las mesas de trabajo.
  • ✳️ Establecimiento del manual y su socialización.
  • ✳️ La definición de los perfiles de competencias corporativas.
  • ✳️ La definición de los perfiles de competencias específicas de los puestos.
  • ✳️ Estructura final del perfil de competencias.
  • ✳️ ¿Cómo utilizar la información de un manual de perfiles en la selección de personal, evaluación del desempeño y la capacitación del personal?.

METODOLOGÍA

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☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.

☑ Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).

☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
FACILITADOR
Psicólogía
Ha sido Jefa de proyectos y Analista de Consultorías de Gestión Humana por 9 años en FARO Consultores, en más de 40 Proyectos en empresas... LEER MÁS
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Detalles del Curso
CARGA HORARIA

14 Horas

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