OBJETIVO:

– Conocer y poner en práctica el proceso para Elaborar una Escala Salarial paso a paso.

– Aprender las bases para realizar la recolección de información con vistas a elaborar una Escala Salarial.

TEMARIO:

✳️ El papel de la remuneración al personal en la estructura de costos de la empresa.

✳️ Principales problemas y errores que afrontamos en la actualidad.

✳️ La escala salarial y su importancia en la gestión de la remuneración integral en la empresa.

✳️ Beneficios de contar con una Escala Salarial bien estructurada técnicamente.

✳️ Inputs necesarios para el diseño de la Escala.

✳️ Diferentes tipos de Escalas.

✳️ ¿Cómo elegir la más adecuada?.

✳️ Simulación de la Estructuración de la Escala paso a paso.

✳️ ¿Cómo establecer las bandas salariales, los niveles y las categorías?.

✳️ El camino salarial.

✳️ Información útil sobre el análisis de consistencia interna y los estudios salariales de mercado laboral.

✳️ Aspectos claves para implementar la nueva Escala en la empresa.

✳️ Seguimiento a los resultados y actualizaciones de la Escala.

METODOLOGÍA

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☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.

☑ Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).

☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
FACILITADOR
Psicólogía
Ha sido Jefa de proyectos y Analista de Consultorías de Gestión Humana por 9 años en FARO Consultores, en más de 40 Proyectos en empresas... LEER MÁS
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COSTO INDIVIDUAL
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Presentaciones interactivas.

Casos prácticos y ejemplos de aplicación.

Metodologías dinámicas.

Facilitadores expertos.

Certificado de Aprobación.

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Detalles del Curso
CARGA HORARIA

14 Horas.

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