Elaboración y Desarrollo de los Indicadores Claves (KPIs) en el Área de Recursos Humanos

OBJETIVO:

  • Definir los indicadores claves de gestión que identifican los procesos fundamentales del área de talento humano en la empresa.
  • Desarrollar nuevas y mejores alternativas de monitoreo y de medición de impactos de los resultados del trabajo en Recursos Humanos.
  • Sistematizar información esencial sobre el personal para la toma de decisiones gerencial.

TEMARIO:

  • ✅ ¿Qué es el desarrollo de lo estratégico dentro de la Gestión de Recursos Humanos?
  • ✅ La definición de objetivos estratégicos e indicadores.
  • ✅ Aspectos vinculados a la planificación en la gestión del personal.
  • ✅ Indicadores posibles por cada sistema de gestión (selección de personal, evaluación del desempeño, capacitación, clima organizacional y otros).
  • ✅ Indicadores posibles propios de la Administración de personal (costos directos e indirectos, salarios, previsiones y otros).
  • ✅ Indicadores cualitativos y cuantitativos Indicadores de la gestión de recursos Humanos para establecer comparabilidad con otras empresas.
  • ✅ Estructura de un informe tipo para el Sistema de Información Gerencial (S I G).
  • ✅ Rangos de calificación de los indicadores, su interpretación y la toma de decisiones oportuna.

METODOLOGÍA

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☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.

☑ Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).

☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
FACILITADOR
Psicología
Consultor en Desarrollo Organizacional, Coach Gerencial Certificado Internacionalmente, Especialista en Temáticas referidas a la Gestión Empresarial, Gestión Humana, con experiencia en puestos claves de dirección superior a los 15 años, así como asesorando empresas a nivel LATAM en temáticas variadas. Capacitador Outdoor Certificado. LEER MÁS.
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Detalles del Curso
CARGA HORARIA

14 Horas.

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