OBJETIVO:

  • Compartir buenas prácticas y especificar retos sobre la Gestión de la Flexibilidad y la Adaptación al Cambio como competencias claves en el mundo empresarial de hoy.
  • Definir claramente estrategias y técnicas propias del manejo de los cambios a nivel interno del equipo y del resto de las áreas con las que coordina y se comunica potenciando su efectividad.

TEMARIO:

•  El cambio en las organizaciones. Principios, ventajas y necesidades.

•  ¿Cómo acercarnos al cambio de una manera diferente?.

•  El cambio controlado y el liderazgo del proceso de cambio. Competencias claves a desarrollar.

•  La adaptación al cambio y la flexibilidad manteniendo la productividad y la capacidad de respuesta.

•  Principios para autogestionar nuestros cambios y el del resto de las áreas.

•  Decálogo para aplicar la flexibilidad en nuestras funciones y responsabilidades orientada a resultados.

  • Principios de la resiliencia aplicadas a la adaptación al cambio.
  • Técnicas para ser más resiliencia y tener buenos resultados en una situación de cambio.

•  Plan de Acción y Conclusiones.

METODOLOGÍA

𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒 𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 💻

Desde cualquier parte del país en que te encuentres: Bolivia 🇧🇴, Perú 🇵🇪 y Paraguay 🇵🇾 y utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional.

Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:

☑ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.

☑ Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas y otras grabadas de los facilitadores, presentación principal de la materia, videos, lecturas y bibliografía adicionales, ejercicios y tareas, así como técnicas y herramientas para aplicar.

☑ Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas y consultas de los participantes.

☑ Se emite certificado final (de Aprobación, si cumple con los requisitos y tareas del mismo).

☑ El contenido y todo el taller tiene una duración mínima de 10- 12 días (sin horarios específicos), para que Ud. entré y avance de acuerdo a su disponibilidad y tiempos.

HORARIOS

  • El taller se compone de 2 clases sincrónicas y 2 clases asincrónicas que se publican en la plataforma.
  • Buscamos la flexibilidad de tiempos, para que cada participante organice sus horarios y tiempos de avance de los contenidos.
  • Primer clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 3 y 5 del taller.
  • Segunda clase sincrónica se debe llevar adelante a las 19:00 horas entre el día 8 y 9 del taller.
FACILITADOR
Psicólogía
Ha sido Jefa de proyectos y Analista de Consultorías de Gestión Humana por 9 años en FARO Consultores, en más de 40 Proyectos en empresas... LEER MÁS
INVERSIÓN
OFERTA HASTA EL 23-02-21
COSTO INDIVIDUAL
Bs.361,92

Material audiovisual actualizado.

Presentaciones interactivas.

Casos prácticos y ejemplos de aplicación.

Metodologías dinámicas.

Facilitadores expertos.

Certificado de Aprobación.

Deja un comentario

Detalles del Curso
CARGA HORARIA

14 Horas.

Iniciar una Conversación
¡Hola! Haga clic en uno de nuestros miembros a continuación para chatear en WhatsApp
Respondemos en pocos minutos...